采购与库存管理
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相似问题和答案
第1题：
简述传统工程采购模式的优缺点。
参考答案：它的优点是:(1)由于这种模式已长期、广泛地在世界各地采用，因而管理方法较成熟，各方都熟悉有关程序。(2)业主可自行选择咨询和设计人员，对设计要求可以控制。(3)可自行选择咨询工程师负责监理工程的施工。(4)可采用各方均熟悉的标准合同文本，有利于合同管理和风险管理。
它的缺点是:(1)项目周期长。(2)业主管理费较高。(3)前期投入较高。(4)变更时容易引起较多的索赔。
它的缺点是:(1)项目周期长。(2)业主管理费较高。(3)前期投入较高。(4)变更时容易引起较多的索赔。
第2题：
传统的采购模式一般是（）
- A、分散采购
- B、单头采购
- C、多头采购
- D、整体采购
正确答案:C
第3题：
传统的采购模式中,供应商和采购商之间存在哪些问题()
A.库存问题
B.风险问题
C.便利问题
D.采购成本问题
E.组织障碍问题
正确答案：ABCDE
第4题：
准时化采购和传统的采购方式不同之处有哪些？
正确答案: （1）准时化采购采用较少的供应商，甚至单元供应，传统的采购模式一般是多头采购，供应商的数目较多。
（2）对供应商的选择标准不同，在传统的采购模式中，供应商是通过价格竞争而选择的，供应商与用户的关系是短期的合作关系，当发现供应商不合适时，可以通过市场竞标的方式重新选择供应商。但在准时化采购模式中，由于供应商和用户是长期的合作关系，供应商的合作能力将影响企业的长期经济利益，因此对供应商的要求就比较高。在选择供应商时，需要对供应商进行综合的评估，在评价供应商时价格不是主要的因素，质量是最重要的标准。这种质量不单指产品的质量，还包括工作质量、交货质量、技术质量等多方面内容。
（3）对交货准时性的要求不同，准时采购的一个重点特点是要求交货准时，交货准时取决于供应商的生产与运输条件。
（4）准时化采购要求供应与供需双方高度共享，保证供应与需求的准确性和实时性。
（5）制定采购批量的策略不同，小批量采购是准时化采购的一个基本特征。准时化采购和传统采购模式的一个重要不同之处在于，准时化生产需要减少生产批量，因此采购的物资也应采用小批量办法。
第5题：
即时制（JIT）采购的含义是什么？它与传统采购比较而言有哪些不同之处？
正确答案: （1）含义：JIT采购是从即时生产发展而来的，是为了消除库存和不必要的浪费而进行持续性改进的一种理想的采购方式，它的极限目标是原材料和外购件的库存为零、缺陷为零。
（2）不同：
①供应商的数量不同
②对交货时间的要求不同
③选择供应商的标准不同
④制定采购批量的策略不同
⑤对送货和包装的不同要求
⑥对信息交流的需求不同
第6题：
医院电子药房与传统采购相比，具体的优势有哪些？
正确答案: 医院电子商务与传统采购相关具有以下优势：
①工作效率高，误差小。
②交易流通环节少。
③降低成本。
④采购周期缩短。
⑤可组合应用多种网上采购模式。
第7题：
电子采购与传统采购相比有哪些特点？
正确答案: 电子采购相对于传统的采购方式，最主要的区别就是采取现代计算机网络的技术、特别是因特网的应用为工具，把采购项目的信息公告、发标、投标报价、定标等过程放在计算机网络上来进行的，采购相关的数据和信息实现了电子化方式。但这只是表面上的技术优势，更重要的是，在这些技术支撑的基础上，电子采购作为电子商务的一部分，已经在企业内部形成了一种开放、互动、系统的管理和经营思路，从根本上解决了企业在采购中所遇见的问题。
对照传统采购的各方面，总结出电子采购以下几方面优势：（1）效率高（2）成本低（3）采购范围国际化（4）优化外部关系（5）透明度高。
第8题：
电子采购的模式有哪些?
参考答案：①卖方一对多模式。②买方一对多模式。③第三方系统门户模式。④企业私用交易平台。⑤反向拍卖。
第9题：
在传统的采购模式中，采购的目的是补充库存。
正确答案:正确
第10题：
某黄河大桥的建造最合适的采购管理模式是（）
- A、传统工程项目采购管理模式
- B、建筑工程管理模式
- C、设计建造工程项目采购管理模式
- D、BOT项目采购管理模式
正确答案:D