车间管理

良好的物料管理应具备的五大职能是()、()、()、()和()。

题目

良好的物料管理应具备的五大职能是()、()、()、()和()。

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相似问题和答案

第1题:

民主参与和民主监督是计划生育协会的()之一。

A五项作用

B五大职能

C五大功能


B

第2题:

良好的物料管理应具备哪些职能?


正确答案: 良好的物料管理应具备五大职能:
1.适时(Right Time):在需要使用的时候,及时地供应物料,不发生停工待料,也不过早送货,挤占货仓及积压资金。因此何时订购、何时进料都需要事先进行详细分析计算,如处理订购单时间要多长,供应商生产能力有多大,供应商运输交货时间要多长,检验收货时间要多久,出现各种异常大致需多久时间处理等都需要事先详细分析,才能做到适时。
2.适质(Right Quality):厂商送来的物料和货仓发出去生产的物料,品质都是符合要求的。进来的物料品质不符合标准,做成的产品同样难以达到客户的标准,因而降低公司声誉,影响公司销售业绩。
3.适量(Right Quantity):请购的数量要控制适当,不会发生不够料,也不发生呆料。采购数量不足,引起停工待料,影响交期;采购数量过量,影响资金积压,甚至浪费。因此应有一个经济的订购量。
4.适价(Right Price):材料的价格要求一个适当的价格。若采购价格要求过低,可能会降低材料的品质、延误交期或损害了其他交易条件;采购的价格过高,成本难以负担,公司产品利润少,竞争力减弱,容易失去市杨。
5.适地(Right Place):供应物料的厂商与使用的地方距离应越近越好,距离太远,运输成本加大,无疑影响价格,并且距离太远,沟通协调、处理事情很不方便,所需的时间长,容易延误交期。

第3题:

下列选项中,不属于良好的公司治理应具备的特征的是 ( )。

A.公司内部有效的制衡关系和清晰的职责边界

B.完善的内部控制和风险管理体系

C.与股东价值相挂钩的有效监督考核机制

D.良好的外部条件


正确答案:D
除了A、B、C三项外,良好的公司治理应具备的特征还包括两点:二是科学的激励约束机制;二是先进的管理信息系统,能够为产品定价、成本核算、风险管理和内部控制提供有力支撑。在上述对自身公司治理的要求之外,良好的外部环境被普遍作为促进稳健公司治理的必要条件。故选D。

第4题:

管理的五大职能是()、组织、领导、控制和创新。


正确答案:决策

第5题:

特殊管理的物料和产品的验收、贮存、管理应当执行企业有关的规定。


正确答案:错误

第6题:

旅行社计调的主要职能有选择、签约、联络、统计和创收五大职能。


正确答案:正确

第7题:

一个好的物料管理部门应具备什么样的职能?


正确答案: 一个管理良好的物料管理部门应具备:
1. 对生产所需要的物料进行准确的分析,并有完整的计划。
2. 对采购的物料有良好的品质、交期、数量的控制。
3. 对物料的进出控制,存量控制准确,能保证不断料和不积压物料。
4. 对储存的物料有良好的管理,保证数量准确,品质不发生变异。
5. 对出入库物料的处理准确、及时并有完善的控制。
6. 对呆、滞、废料和不良物料的处理有完善的预防和管理方法。

第8题:

从集团总部的管控能力上看,集团总部要发挥其基本职能,成为母子公司及其协作企业的五大中心,它还必须具备哪种能力?


答案:
解析:
(1)实现持续增长能力。实现持续增长能力是指能够实施集团战略管理、技术研发、生产制造以及市场运作的能力。具体包括:科学制定和实施集团发展战略和产业规划的能力;保障集团的成长发育与运营的能力;能够进行系统分析,善于把握机遇,面对挑战等能力。 (2)掌握关键核心资产的能力。关键核心资产包括有形资产和无形资产。掌握关键核心资产的能力包括保证和实现集团总部的资本高效率运营的能力、充分发挥集团所拥有的技术专利和品牌价值的能力以及培养融资关系、把握融资机会和统一协调资金的能力。
(3)维系关键关系的能力。关键关系包括合作伙伴的关系,企业与政府的关系,企业与消费者等多层次、多类型的关系。维系关键关系的能力就是能够有效确立、保持和发展高层公共关系、地方政府关系、战略联盟关系,企业与社会公众、与消费者以及合作伙伴之间等关系的能力,它是集团总部不断发展的前提和基础。
(4)高效利用集团资源的能力。即能够充分开发和利用集团资源,实现集团资源合理和高效的配置,实现集团资源价值的保值和增值,以获取效益最大化的能力。

第9题:

物料和产品的处理应当按照()或()执行,并有记录。


正确答案:操作规程;工艺规程

第10题:

现代企业管理应具备哪些具体职能?


正确答案:(1)计划职能、(2)组织职能、(3)指挥职能、(4)协调职能、(5)控制职能