成本管理

什么是战略成本管理？实施战略成本管理有什么重要意义？战略成本管理有什么主要特点？

题目

什么是战略成本管理？实施战略成本管理有什么重要意义？战略成本管理有什么主要特点？

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相似问题和答案

第1题：

应经济全球化、新技术革命的需要,应实施现代企业的()。

A.作业成本管理
B.成本规划管理
C.成本决策管理
D.战略成本管理

答案：D
解析：

第2题：

下列关于成本管理的表述正确的有（　）。

A.成本核算的精度与企业发展战略相关，成本领先战略对成本核算精度的要求比差异化战略要高
B.财务成本核算采用历史成本计量，而管理成本核算既可以用历史成本又可以是现在成本或未来成本
C.成本考核指标可以是财务指标，也可以是非财务指标。实施成本领先战略的企业应主要选用非财务指标，而实施差异化战略的企业则大多选用财务指标
D.成本控制是成本管理的核心

答案：A,B,D
解析：
成本考核指标可以是财务指标，也可以是非财务指标。实施成本领先战略的企业应主要选用财务指标，而实施差异化战略的企业则大多选用非财务指标。选项C的说法错误，其他选项说法无误，本题正确选项为ABD。

第3题：

现代企业成本控制有何新特点?战略成本管理有何特点?


正确答案：企业战略成本管理的特点：观念的创新性、管理的开放性、对象全面性、目标的长期性、策略的抗争性、信息的多样性。(全局性、长期性、竞争性、纲领性、风险性、稳定性)现代企业成本控制的新特点：产品成本结构发生重大变化、成本计算的基本方法将由品种法向批量法转变、企业工资将由计件工资制向绩效工资制转变、企业将更加环境成本的管理、形成成本竞争优势是成本管理的核心目标。

第4题：

下列关于成本管理目标的说法中，正确的有()。

A.在竞争性经济环境中，成本管理系统的总体目标主要依据企业的总体战略而定
B.成本领先战略中，成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低
C.实施成本领先战略的企业，成本控制目标是在保证一定产品质量和服务的前提下，最大限度地降低企业的生产成本
D.差异化战略中，成本管理的总体目标是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续降低

答案：B,D
解析：
在竞争性经济环境中，成本管理系统的总体目标主要依据竞争战略而定，选项A的说法不正确；成本领先战略中，成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低，选项B的说法正确：实施成本领先战略的企业，成本控制目标是在保证一定产品质量和服务的前提下，最大限度地降低企业内部成本，表现为对生产成本和经营费用的控制，选项C的说法不正确；差异化战略中，成本管理的总体目标是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续降低，选项D的说法正确。

第5题：

在竞争性经济环境中，成本管理系统的总体目标主要依据竞争战略而定。则下列说法中正确的是()。

A.成本领先战略中，成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低
B.成本领先战略中，成本管理的总体目标是实现成本水平的持续降低
C.差异化战略中，成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低
D.差异化战略中，成本管理的总体目标是追求成本水平的相对降低

答案：A
解析：
在成本领先战略中，成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低；在差异化战略中，成本管理的总体目标是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续降低。

第6题：

目标成本管理过程是关于销售利润规划与成本管理的战略体系。（）


答案：错
解析：

第7题：

下列相关表述中正确的有 （　　） 。

A.差异化战略对成本核算精度的要求比成本领先战略要高
B.在进行成本考核时实施成本领先战略的企业相比实施差异化战略的企业较多选用非财务指标
C.实施成本领先战略的企业成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低
D.按照成本管理的重要性原则，对于成本不具有重要性的项目可以适当简化处理

答案：C,D
解析：
成本核算的精度与企业发展战略相关，成本领先战略对成本核算精度的要求比差异化战略要高， A 错误；实施成本领先战略的企业应主要选用财务指标，而实施差异化战略的企业则大多选用非财务指标，选项 B 错误。按照成本管理的重要性原则， 成本管理应重点关注对成本具有重大影响的项目，对于不具有重要性的项目可以适当简化处理， D 正确。

第8题：

项目施工准备所需的施工预算成本计划是指（）。

A.竞争性成本管理
B.指导性成本管理
C.实施性成本管理
D.战略性成本管理

答案：C
解析：
2020新版教材P102页
三、实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。@##

第9题：

成本规划是进行成本管理的第一步，主要是指成本管理的战略制定。()


答案：对
解析：
成本规划是进行成本管理的第一步，主要是指成本管理的战略制定。它从总体上规划成本管理工作，并为具体的成本管理提供战略思路和总体要求。

第10题：

什么是非营利组织的战略管理？为什么进行战略管理？实行战略管理有什么好处？
是涉及未来3~5年组织中期发展目标的战略性的假话或规划的管理。
1.通过战略管理，明确组织的宗旨，使所有成员都能深刻理解并达成共识，使之称为组织行动的纲领；
2.通过战略管理，界定组织的任务，使所有成员明白要干什么和为什么人服务，使整个组织找到落实其宗旨的人物定位；
3.通过战略管理，树立组织的愿景，使所有成员共同拥有并分享，唤起成员的奉献精神，并充分调动其参与活动的积极性和创造性使整个组织充满活力；
4.通过战略管理，明确组织发展的优先目标，分清轻重缓急，舍弃那些无效或无关紧要的工作，将有限的资源用于组织发展最紧迫的事情；
5.通过战略管理，分析和诊断组织发展中存在的问题，有序的推动制度创新；
6.通过战略管理，密切注意外部环境的变化，把握各种有利于组织发展的机会。
略

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