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问答题什么是非营利组织的战略管理？为什么进行战略管理？实行战略管理有什么好处？
题目
参考答案和解析
1.通过战略管理，明确组织的宗旨，使所有成员都能深刻理解并达成共识，使之称为组织行动的纲领；
2.通过战略管理，界定组织的任务，使所有成员明白要干什么和为什么人服务，使整个组织找到落实其宗旨的人物定位；
3.通过战略管理，树立组织的愿景，使所有成员共同拥有并分享，唤起成员的奉献精神，并充分调动其参与活动的积极性和创造性使整个组织充满活力；
4.通过战略管理，明确组织发展的优先目标，分清轻重缓急，舍弃那些无效或无关紧要的工作，将有限的资源用于组织发展最紧迫的事情；
5.通过战略管理，分析和诊断组织发展中存在的问题，有序的推动制度创新；
6.通过战略管理，密切注意外部环境的变化，把握各种有利于组织发展的机会。
相似问题和答案
第1题：
A.非营利组织战略管理过程包括战略规划、战略实施和战略评价
B.战略规划的制定是战略实施的前提和基础
C.战略评估为战略规划的制定和实施提供了一种后续保障机制
D.战略实施又是战略评估的依据
第2题：
B.管理战略
C.竞争战略
D.职能战略
第3题：
第4题：
企业战略和战略管理有什么区别？
正确答案:企业战略与战略管理虽然有着密切的关系，但是二者之间有着本质的区别。企业战略实质上是一种“谋划或方案”，而战略管理则是对企业战略的一种“管理”。具体地说就是对企业的谋划或方案的制定、实施与控制。明确这二者之间的关系是非常重要。对企业界来说，有助于更好地加强战略管理;对理论界而言，则有助于纠正目前很多人对二者混淆的错误。
第5题：
什么是非营利组织的战略管理？为什么进行战略管理？实行战略管理有什么好处？
是涉及未来3~5年组织中期发展目标的战略性的假话或规划的管理。
1.通过战略管理，明确组织的宗旨，使所有成员都能深刻理解并达成共识，使之称为组织行动的纲领；
2.通过战略管理，界定组织的任务，使所有成员明白要干什么和为什么人服务，使整个组织找到落实其宗旨的人物定位；
3.通过战略管理，树立组织的愿景，使所有成员共同拥有并分享，唤起成员的奉献精神，并充分调动其参与活动的积极性和创造性使整个组织充满活力；
4.通过战略管理，明确组织发展的优先目标，分清轻重缓急，舍弃那些无效或无关紧要的工作，将有限的资源用于组织发展最紧迫的事情；
5.通过战略管理，分析和诊断组织发展中存在的问题，有序的推动制度创新；
6.通过战略管理，密切注意外部环境的变化，把握各种有利于组织发展的机会。
略
第6题：
A.目标定位
B.战略规划
C.战略决策
D.战略组织
第7题：
下列关于非营利组织战略管理的表述正确的是（）。
A非营利组织战略管理过程包括战略规划、战略实施和战略评价
B战略规划的制定是战略实施的前提和基础
C战略实施是战略评估的依据
D战略评估为战略规划的制定和实施提供了保障机制
A,B,C,D
略
第8题：
第9题：
非营利组织实施战略管理的意义有哪些？
正确答案: （1）有助于明确非营利组织发展的方向和目标。
（2）有助于非营利组织抓住机遇创造良好条件。
（3）有助于促进非营利组织决策的科学化和规律化。
（4）有助于加强非营利组织管理活动的规范化，提高组织工作成效。
（5）有助于优化非营利组织的资源配置。
（6）有助于跳动组织成员的积极性和创造性。
第10题：
什么是战略成本管理？实施战略成本管理有什么重要意义？战略成本管理有什么主要特点？
正确答案:战略成本管理是战略思想在成本管理中的具体应用，是为了获得和保持企业持久竞争优势而进行的成本分析与管理。
实施战略成本管理的重要意义有：
（1）战略成本管理的形成和发展是现代市场经济和竞争的必然结果；
（2）战略成本管理是对传统成本管理理论的重大飞跃。
（3）战略成本管理有利于更新成本管理的理念。
（4）战略成本管理的有效实施有利于改善和加强企业经营管理。
战略成本管理主要特点有：
（1）战略成本管理重视战略目标，具有长期性；
（2）战略成本管理重视企业与外部环境的关系，具有外向性；
（3）战略成本管理重视竞争优势的建立，具有竞争性；
（4）战略成本管理重视企业生命周期的不同阶段，具有动态性；
（5）战略成本管理提供的成本信息具有多样性和全面性。