饭店业督导
简述外部招聘的缺点。
题目
简述外部招聘的缺点。
参考答案和解析
正确答案:
（1）难以通过外部招聘寻求到符合本*公司文化和经营理念的人选；
（2）在职员工往往认为失去了行业发展机会而产生情绪问题；
（3）花在外部招聘人员入职培训的时间远远超过内部招聘人员；
（4）外部招聘人员在短时间内的工作进度或生产率远不及内部招聘人员；
（5）当在职员工认为他们的工作不如外部招聘人员时，有可能会导致产生带有政治色彩和个人恩怨的问题。
（2）在职员工往往认为失去了行业发展机会而产生情绪问题；
（3）花在外部招聘人员入职培训的时间远远超过内部招聘人员；
（4）外部招聘人员在短时间内的工作进度或生产率远不及内部招聘人员；
（5）当在职员工认为他们的工作不如外部招聘人员时，有可能会导致产生带有政治色彩和个人恩怨的问题。
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相似问题和答案
第1题：
请简述简述外部招聘的优缺点。
参考答案：优点:能够利用潜在的大量求职者;能够吸引具备实现组织目标所需要技能、知识和能力的人员;能够引进可以带来解决问题的新方法和新技术的员工。
缺点:外聘的成本相对较高;从外部招聘的员工缺乏对组织内部工作的了解;无法确定它们确实是好员工。
外部招聘的局限性主要表现在：(1)外聘者对组织缺乏深入了解。(2)组织对外聘者缺乏深入了解。(3)外聘行为对内部员工积极性造成打击。
外部招聘的局限性主要表现在：(1)外聘者对组织缺乏深入了解。(2)组织对外聘者缺乏深入了解。(3)外聘行为对内部员工积极性造成打击。
第2题：
关于内部招聘和外部招聘优缺点的说法，正确的有()。
A:内部招聘可以提高员工对企业的忠诚度
B:内部招聘容易导致“近亲繁殖”
C:内部招聘可以减少招聘的宣传费和差旅费用
D:外部招聘能为企业带来新的思想和理念
E:外部招聘容易导致内部部门之间或员工之间的矛盾
B:内部招聘容易导致“近亲繁殖”
C:内部招聘可以减少招聘的宣传费和差旅费用
D:外部招聘能为企业带来新的思想和理念
E:外部招聘容易导致内部部门之间或员工之间的矛盾
答案：A,B,C,D
解析：
选项E，内部招聘容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾。
第3题：
外部招聘的缺点是什么?
参考答案：(1)外部招聘选错人的风险比较大。
(2)需要更长的培训和适应阶段。
(3)内部员工可能感到自己被忽视。
(4)外部招聘可能费时费力。
(2)需要更长的培训和适应阶段。
(3)内部员工可能感到自己被忽视。
(4)外部招聘可能费时费力。
第4题：
分析内部提升和外部招聘管理者的优缺点？
正确答案:（1）外部招聘：根据组织制定的标准和程序从组织外部选拔符合空缺职位要求的管理者。
优点：①具有“外来优势”；②有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系；③能够为组织输送新鲜血液，带来新鲜空气。
缺点：①外聘者对组织缺乏深入了解；②组织对外聘者缺乏深入了解；③外聘行为对组织已有员工积极性造成打击。
（2）内部提升：是指组织内部成员的能力和素质得到充分确认之后，被委以比原来责任更大、职位更高的职务，以填补组织中由于发展或其他原因而空缺了的管理职务。
优点：①有利于调动员工的工作积极性；②有利于吸引外部人才；③有利于保证选聘工作的正确性；④有利于被选聘者迅速开展工作。
缺点：①可能会导致组织内部“近亲繁殖”现象的发生；②可能会引起同事之间的矛盾。
第5题：
简述外部招聘的优点。
正确答案: （1）外部招聘为公司注入新鲜血液和新的思维；
（2）为公司带来新的思维，以及竞争对手们的营业动向；
（3）拓展自我审视的角度，增强在职员工的工作动力；
（4）防止许多内部招聘所带来的政治问题。
第6题：
简述影响招聘规划的外部因素。
答案：
解析：
（1)技术的变化。
(2)产品、服务市场状况分析：
1)市场状况对用工量的影响。
2)市场预期对劳动力供给的影响。
3)市场状况对工资的影响。
(3)劳动力市场：
1)市场的供求关系。
2)市场的地域环境。
(4)竞争对手的分析：
1)竞争对手正在招聘哪类人员？招聘条件是怎样的？
2)竞争对手采取怎样的招聘方式？
3)竞争对手提供的薪酬水平是怎样的？
4)竞争对手的用人政策是怎样的？
(2)产品、服务市场状况分析：
1)市场状况对用工量的影响。
2)市场预期对劳动力供给的影响。
3)市场状况对工资的影响。
(3)劳动力市场：
1)市场的供求关系。
2)市场的地域环境。
(4)竞争对手的分析：
1)竞争对手正在招聘哪类人员？招聘条件是怎样的？
2)竞争对手采取怎样的招聘方式？
3)竞争对手提供的薪酬水平是怎样的？
4)竞争对手的用人政策是怎样的？
第7题：
外部招聘有哪些优缺点？
正确答案: 优点：
（1）有较广泛的来源以满足组织的需求，并有可能招聘到第一流的人才。
（2）可避免“近亲繁殖”，给组织带来新的观念。
（3）可避免组织内没有提拔到的人积极性受挫，避免造成因嫉妒心理而引起的情绪不快和组织成员间的不团结。
（4）由于大多数应聘者有一定的经验，而节省在培训上所耗费的大量时间和费用。
缺点：
（1）由于不了解应聘者的实际情况，不容易对应聘者作出客观评价，有时会造成很大的失望。
（2）应聘者对组织的历史和现状不了解，需要有一个熟悉的过程。
（3）如果组织中有胜任的人未被选用，则从外招聘会使他们感到不公平，对自己的前途失去信心。
第8题：
比较并简要评述内部和外部招聘渠道的优点和缺点。
参考答案：内部招聘渠道是从组织内部来选拔合适的人员以填补组织的岗位空缺或补充新增设的岗位，主要有内部提拔、调用、工作轮换和内部竞聘等方法;外部招聘渠道的方法主要有广告招聘、个人自荐、推荐或引荐、网络招聘、职业介绍机构、校园招聘等。两种招聘渠道的优点和缺点是：(1)内部渠道的优点：①对员工了解全面、准确率高;②能与员工职业生涯结合;③应聘者能较快适应组织及岗位;④组织培训可得到回报;⑤成本小，效率高;⑥有利于维系成员对组织的忠诚。缺点：①来源局限，易导致“近亲繁殖”;②可能聘不到高水平员工;③可能因操作不公导致内部矛盾;④不利于组织活力的培养。(2)外部渠道的优点：①人员来源广，选择余地大，有利于组织招贤纳士;②能为组织增添新鲜“血液”和活力，有利于组织发展壮大;③比组织自身培养要节约成本，且比较及时;④可从一定程度上缓解内部招聘引发的矛盾。缺点：①对应聘者了解少，可能会错招人;②应聘者对组织和岗位了解少，适应期较长;③可能影响组织内部士气;④费用相对较高。
第9题：
外部招聘的缺点之一就是来源少，难以保证质量
正确答案:错误
第10题：
简述内部招聘的缺点。
正确答案: 可能引起落选者的不满情绪；
入选者可能难以建立自己的声望；
造成时间上的浪费（如来自管理人员的隐含决策所导致）；
来源局限、水平有限、“近亲繁殖”等