管理思想史

战后企业结构发生变化

题目

战后企业结构发生变化

参考答案和解析
正确答案: 垄断企业规模巨型化;垄断企业混合化;大中小企业协作化;企业的股份高度分散化;企业不断地向国际化发展;
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相似问题和答案

第1题:

近代中外合资企业合法化始于()。

A.鸦片战后

B.甲午战后

C.辛亥革命后

D.国民党统治时期


参考答案:B

第2题:

(2016年)领取“多证合一”的企业,在生产经营过程中有关信息发生变化的,下列说法中正确的有( )。

A.注册资本发生变化企业应向主管税务机关申请变更
B.财务负责人发生变化企业应向主管税务机关申请变更
C.核算方式发生变化企业应向主管税务机关申请变更
D.法定代表人发生变化企业应向工商登记部门申请变更
E.生产经营地发生变化企业应向工商登记部门申请变更

答案:B,C,D
解析:
“多证合一”纳税人,生产经营地址、财务负责人、核算方式、从业人数、办税人等登记信息发生变化的,应向主管税务机关办理变更登记。除上述信息以外的其他登记信息发生变化的,应向设立登记机关(如工商部门)办理变更登记。

第3题:

《药品GMP证书》有效期内企业组织 结构、关键人员发生变化的,企业向原发证机关进行备案应自发生变化之日起

A.30日

B.6个月

C.3年

D.5年


参考答案:A

第4题:

取得生产经营类许可证的企业,在许可证有效期内,下列哪些事项发生变更时,可以提出变更申请()。

  • A、企业名称发生变化
  • B、企业住所发生变化
  • C、法定代表人(负责人)发生变化
  • D、许可范围发生变化

正确答案:A,B,C,D

第5题:

以下哪些问题可能导致企业进行变革管理?Ⅰ.企业内部人的问题。Ⅱ.企业自身的组织结构问题。Ⅲ.企业内部管理问题。Ⅳ.企业外部的环境发生变化等问题。

A.Ⅰ和Ⅱ。
B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ。
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。

答案:D
解析:
Ⅰ.正确。因为企业在实施战略时常常会遇到一些阻力的影响,为了有效地实施战略,企业需削减阻力以达成战略目的实现。阻力体现在诸多方面,如企业内部人的问题、企业自身的组织结构问题和内部管理的系统问题以及企业外部环境发生变化等问题都有产生阻力的可能性。因此,企业有必要化减这些阻力,而化减这些阻力的具体办法就是导入变革管理,这是企业执行战略管理过程中不可缺少的一个步骤。Ⅱ.正确。见题解Ⅰ。Ⅲ.正确。见题解Ⅰ。Ⅳ.正确。见题解Ⅰ。

第6题:

集团总部组织结构再造的前提是()。

A.社会需求、科技进步发生变化
B.集团产业结构和行业方向发生变化,集团产品更新换代
C.业务组合、业务流程、销售网络发生变化
D.集团高管层以及员工素质发生变化
E.集团企业并购、剥离,下属企业地位发生变化

答案:A,B,C,D,E
解析:

第7题:

当出现()的情况的时候,需要进行工作分析。

A:新企业成立
B:新的职位产生
C:新技术、新方法出现导致工作发生变化
D:新系统出现导致工作发生变化
E:组织结构发生变化

答案:A,B,C,D
解析:
当出现以下几种情况的时候,需要进行工作分析:新企业成立时;新的职位产生时;新技术、新方法、新工艺或新系统出现导致工作发生变化时。

第8题:

以下各项属于短期借款发生变化原因的是()

A、流动资产资金需要

B、节约利息支出

C、调整负债结构和财务风险

D、企业销售规模的变动

E、增加企业资金弹性


参考答案:ABCE

第9题:

从企业的角度分析,内部转移价格发生变化,企业的利润总额也会发生变化。

A

B



内部转移价格又称调拨价格,就是指企业内各部门之间由于相互提供产品、半成品或劳务而引起的相互结算、相互转账所需要的一种计价标准。内部转移价格采取了“价格”的形式.使各单位的经济活动处于交易的“买”“卖”双方.对于提供产品或劳务的生产部门来说表示收入,对于使用这些产品或劳务的购买部门则表示成本。提高或调低内部转移价格,对于生产和购买部门来说,内部利润一增一减,其数额相等,但方向相反。从企业总体看,内部转移价格无论怎样变动,企业利润总额不变,变动的只是企业内部各单位的收入或利润的分配份额。

第10题:

以下是全面预算进行调整控制的原因的有()。

  • A、市场需求发生变化
  • B、企业政策发生变化
  • C、企业内部资源发生变化
  • D、外部市场环境发生变化

正确答案:A,B,C,D