绩效管理

绩效计划制定需要哪些人承担()A、人资专员B、上级主管C、外部专家D、员工本人

题目

绩效计划制定需要哪些人承担()

  • A、人资专员
  • B、上级主管
  • C、外部专家
  • D、员工本人
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第1题:

在制定绩效计划的过程中,无论是制定组织绩效计划、部门绩效计划还是个人绩效计划,都应该遵循()。

  • A、战略性原则
  • B、协同性原则
  • C、参与性原则
  • D、SMART原则

正确答案:A,B,C,D

第2题:

制定绩效改进计划的流程包括()。

  • A、绩效考核结果沟通
  • B、存在差距的原因
  • C、拟定重点发展的方面
  • D、制定行动方案
  • E、指出需要管理者支持的资源

正确答案:A,B,C,D,E

第3题:

以下关于绩效计划制定过程的论述中,正确的是()。

A、绩效计划的准备→绩效计划的确定→绩效计划的沟通

B、绩效计划的准备→绩效计划的沟通→绩效计划的确定

C、绩效计划的沟通→绩效计划的确定→绩效计划的准备

D、绩效计划的确定→绩效计划的准备→绩效计划的沟通


参考答案:B

第4题:

关于“绩效计划”,下列说法正确的有()。

  • A、绩效计划是自上而下的命令传递
  • B、绩效计划是双向沟通的过程
  • C、绩效计划的工作只需管理者单独完成
  • D、绩效计划的制定需要管理者与员工的共同参与

正确答案:B,D

第5题:

绩效计划的首要环节是()

  • A、制定绩效指标
  • B、拟定绩效标准
  • C、制定绩效计划
  • D、进行绩效考核

正确答案:C

第6题:

员工制定绩效计划时候需要注意()。

  • A、计划是主管与下属是双向承诺
  • B、绩效计划是针对岗位要求而非个人能力强弱
  • C、绩效计划在于前期规划,不需要投入太多时间

正确答案:A,B,C

第7题:

()是绩效计划管理过程的起点,同时也是难点。

  • A、绩效计划的制定
  • B、绩效计划的实施
  • C、绩效计划实施效果的反馈
  • D、绩效计划的修正

正确答案:A

第8题:

绩效计划制定是绩效管理的基础环节,没有合理的绩效计划就谈不上绩效管理。()


答案:√

第9题:

制定绩效计划的正确流程是()。

  • A、员工制定绩效计划→主管审核
  • B、主管制定员工的绩效计划→员工执行绩效计划→员工提出意见和双方沟通
  • C、主管制定员工的绩效计划→双方进行沟通→员工执行绩效计划
  • D、主管和员工进行沟通→员工制定绩效计划→主管审核→主管进行反馈和双方沟通

正确答案:D

第10题:

怎样制定绩效计划?结合实例说明制定绩效计划的关键点。


正确答案: 制定:
(1)全员绩效管理理念培训。
(2)诠释组织发展目标。
(3)组织目标分解为部门特定目标。
(4)员工为自己制定绩效计划草案。
(5)部门管理者审核员工绩效计划。
(6)管理者与员工就绩效计划进行沟通。
(7)管理者与员工就绩效计划达成共识。
(8)明确界定评价指标与具体评价标准。
(9)管理者协助员工制定具体行动计划。
(10)形成绩效协议书,双方签字认可。
关键点:
(1)被评价者信息。(职位、工号)。
(2)评价者信息。(便于了解被评者的直接负责人和部门)。
(3)关键职责。(提供查阅、调整绩效计划的参照)。
(4)绩效计划及评价内容。(包括关键绩效指标和目标完成效果评价)。
(5)权重。(体现工作可衡量性和对组织整体绩效影响)。
(6)指标值的设定。(实现指标完成情况与绩效所得分值的评价)。
(7)绩效评价周期。(年度、季度、月度)。
(8)能力发展计划。(让员工了解实现绩效指标需要的能力,实现组织、员工共发展)。

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