建设项目管理

适用于大型复杂项目、对人工利用率要求高的项目,或公司同时承担多个项目的组织结构形式是()A、线性组织结构B、职能式组织结构C、项目式组织结构D、矩阵式组织结构

题目

适用于大型复杂项目、对人工利用率要求高的项目,或公司同时承担多个项目的组织结构形式是()

  • A、线性组织结构
  • B、职能式组织结构
  • C、项目式组织结构
  • D、矩阵式组织结构
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第1题:

项目组织是如何选择组织结构?( )

A. 要充分考虑项目的具体特性、各种组织方式的特点以及公司的文化氛围等,然后作出最合适的选择

B. 项目组织结构形式大致上有职能式、项目式和矩阵式等组织形式

C. 在具体的选择中不可采用混合形式

D. 选择项目的组织结构,即要解决项目与公司的关系问题


参考答案:ABD

第2题:

()又称规划项目结构,它是同时进行若干项目管理的一种最常见的组织结构形式。

A、直线式组织

B、职能式组织

C、直线-职能式组织

D、“矩阵”结构


参考答案:D

第3题:

项目管理组织结构形式主要包括()

A、项目式

B、职能式

C、公司式

D、矩阵式


参考答案:ABD

第4题:

常见的组织结构方式包括()。

A、直线式组织
B、矩阵式管理组织结构
C、职能式管理组织结构
D、组合式管理组织结构
E、项目式管理组织结构

答案:B,C,E
解析:
组织结构展示的是一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系,是组织运行的基础,合理的组织结构是组织高效运行的先决条件。常见的组织结构方式包括:①项目式管理组织结构;②职能式管理组织结构;③矩阵式管理组织结构。

第5题:

有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。

A:强矩阵式
B:职能式
C:项目式
D:弱矩阵式

答案:A
解析:
矩阵式组织结构的优点之一是团队成员无后顾之忧,项目工作结束时,不必为将来的工作分心。强矩阵式项目管理组织结构模式下的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作,项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行。

第6题:

项目组织结构分为三种类型,分别是()

A.立体式结构

B.职能式组织结构

C.项目式组织结构

D.矩阵式组织结构


参考答案:BCD

第7题:

某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率,决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是()。

A.线性组织结构

B.矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.项目组织结构


正确答案:B

第8题:

项目组织结构在工程寿命期内会不断改变,在设计阶段,通常采用( )

A.寄生式的组织形式

B.直线式组织形式

C.职能式项目组织结构

D.矩阵式的组织结构


参考答案:C

第9题:

一般来说,小型、时间短、专业面窄的项目宜采用( )。

A 项目式组织结构形式
B 矩阵式组织结构形式
C 复合式组织结构形式
D 职能式组织结构形式

答案:D
解析:
不同类型的项目组织结构形式适合不同类型的项目。一般来说,小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用职能式组织结构形式;而工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目,投资或工程量较大的工程项目适宜采用强矩阵式或项目式的组织结构形式。

第10题:

某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率,决定减少项目组织结构层次,那么该项目宜选用的结构模式是( )。

A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构

答案:B
解析:
矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业。

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