精细化管理
公司通过把关键要素纳入后台控制的工作重点，将项目部合同签订、劳务分包等关键性工作，通过信息管控平台或其他手段，来加强审查、审批力度，督促项目部执行与落实。下列属于关键要素的是（）。A、分包单价的控制B、资产管理控制C、材料耗用数量的控制D、工程结算的控制
题目
公司通过把关键要素纳入后台控制的工作重点，将项目部合同签订、劳务分包等关键性工作，通过信息管控平台或其他手段，来加强审查、审批力度，督促项目部执行与落实。下列属于关键要素的是（）。
- A、分包单价的控制
- B、资产管理控制
- C、材料耗用数量的控制
- D、工程结算的控制
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相似问题和答案
第1题：
采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有( )。
A、人工费、材料费按量价分离原则进行控制
B、材料价格由项目经理负责控制
C、零星材料采用定额控制方法进行控制
D、提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费的主要手段
E、对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作
B、材料价格由项目经理负责控制
C、零星材料采用定额控制方法进行控制
D、提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费的主要手段
E、对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作
答案：A,D,E
解析：
2018版教材P89
人工费、材料费按的控制：实行“量价分离”的方法；加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工时，是控制人工费支出的主要手段。材料价格的控制：主要由材料采购部门控制；零星材料包干控制。施工分包费用的控制：主要是要做好分包工程的询价、订立平等互利的分包合同、建立稳定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算等工作。
人工费、材料费按的控制：实行“量价分离”的方法；加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工时，是控制人工费支出的主要手段。材料价格的控制：主要由材料采购部门控制；零星材料包干控制。施工分包费用的控制：主要是要做好分包工程的询价、订立平等互利的分包合同、建立稳定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算等工作。
第2题：
中标人将中标项目部分非关键性工作分包给他人的，分包无效
正确答案:错误
第3题：
采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（ ）。
A、材料费同样采用“量价分离”原则进行控制
B、材料价格由项目经理负责控制
C、对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作
D、实行弹性需求的劳务管理制度
E、做好施工机械配件和工程材料采购计划
B、材料价格由项目经理负责控制
C、对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作
D、实行弹性需求的劳务管理制度
E、做好施工机械配件和工程材料采购计划
答案：A,C,D,E
解析：
【知识点】施工成本的过程控制方法。选项B，正确的表述应为“材料价格主要由材料采购部门控制”。
第4题：
总包项目经理部根据分包单位合同承包范围内的各结算期的物资消耗数量，对分包单位实行（）。
- A、单价控制
- B、总价控制
- C、损耗量控制
- D、总量控制
正确答案:D
第5题：
责任成本控制，应以工程数量、主要材料、周转材料、租赁设备等数量总控为手段，依托成本管理信息系统，加强机关部门的审批管理，规范合同签订、结算、付款等行为。
正确答案:正确
第6题：
项目责任成本控制包括以下哪些方面？（）
- A、施工方案管控
- B、工程数量管控
- C、劳务分包费、材料费、机械使用费的管控
- D、现场管理费管控
正确答案:A,B,C,D
第7题：
分包结算必须坚持量价控制。结算开累数量不得超过该队伍所承担任务的（）总控数量，单价以合同单价为准，不得超过限价。
- A、分项工程
- B、分部工程
- C、单位工程
- D、整个合同工程
正确答案:A
第8题：
采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（ )。
A. 人工费、材料费按量价分离原则进行控制
B. 材料价格由项目经理负责控制
C. 零星材料采用定额控制方法进行控制
D. 提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费的主要手段
E. 对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作
A. 人工费、材料费按量价分离原则进行控制
B. 材料价格由项目经理负责控制
C. 零星材料采用定额控制方法进行控制
D. 提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费的主要手段
E. 对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作
答案：A,D,E
解析：
本题主要考查施工成本的过程控制方法。
A项：人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。材料费控制同样按照“量价分离”原则，控制材料用量和材料价格。故A项正确。
D项：加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费的主要手段。故D项正确。
E项：对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、加强施工验收和分包结算等工作。故E项正确。
B项：材料价格主要由材料采购部门控制。故B项错误。
C项：在材料使用过程中，对部分小型及零星材料（如钢钉、钢丝等）根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干控制。而不是采用定额控制方法进行控制。故C项错误。
综上所述，本题正确答案为ADE。
A项：人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。材料费控制同样按照“量价分离”原则，控制材料用量和材料价格。故A项正确。
D项：加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费的主要手段。故D项正确。
E项：对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、加强施工验收和分包结算等工作。故E项正确。
B项：材料价格主要由材料采购部门控制。故B项错误。
C项：在材料使用过程中，对部分小型及零星材料（如钢钉、钢丝等）根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干控制。而不是采用定额控制方法进行控制。故C项错误。
综上所述，本题正确答案为ADE。
第9题：
中铁公司建立相应的后台管控体系，目的是实现公司后台对项目部关键资源要素的有效管控。
正确答案:正确
第10题：
（）负责审批施工项目部报送的工程项目分包计划及分包申请，严格控制工程项目的分包范围。
- A、业主项目部
- B、施工总承包单位
- C、施工项目部
正确答案:A