合同管理考核评价工作由集团公司及各子、分公司综合管理部门与合同相关部门组成项目管理考核评价小组,对项目(指挥)部合同管理情况进行考核评价,其主要内容包括哪些?
第1题:
A、批评教育
B、总结分析
C、工作约谈
D、考核问责
第2题:
()负责评价考核本级行内设部门及辖属机构的整改工作。
A.信贷管理部门
B.内控合规部门
C.风险管理部门
D.运营管理部门
第3题:
此题为判断题(对,错)。
第4题:
():由总公司合同归口管理部门负责组织对各部门及各单位的合同管理情况进行年度检查评价。
第5题:
各省(区、市)分公司、集团公司直属单位需根据单位自身情况分别制定集团级专业领军人才的评价选拔、使用管理和考核激励等政策,并且组织开展专业领军人才的选拔、培养、使用等管理工作。
第6题:
A、考核报名
B、资格审核
C、组织考核
D、申请办证
第7题:
第8题:
A、组织协调
B、问题处理
C、情况通报
D、考核问责
第9题:
根据中铁四人(2014)755号文关于集团子分公司工程项目绩效考核及领导班子期薪管理办法规定,子分公司项目年度考核程序是什么?
第10题:
鞍山钢铁集团公司“贯彻管理制度,促进管理升级,实现管理规范化、科学化”评价办法由()负责解释,并负责本办法贯彻执行情况的监督、检查与考核。