简述美国企业现代管理结构三大支柱。
第1题:
简述美国现代“地方分权”国家教育管理制度的主要特征。
(1)学区是学校管理的最基层的管理机构。美国是移民国家,移民聚集而居,形成社区,在社区里,孩子们往往就近入学,社区又被称为学区。学区有不同的类别,如市镇学区、县学区、城市中的学区和特殊学区等。学区可以制定教育计划,聘任教师、校长、购买教材等。
(2)县和市镇是基层的管理组织。
(3)每个州设置州教育委员会,行使教育职权。
(4)联邦只能以民主、自由为首要原则,主要责任是调动地方办学的积极性。
(5)社会团体积极参与教育管理。
第2题:
简述《企业文化——现代企业的精神支柱》一书的内容。
作者:迪尔和肯尼迪。该书肯定了强文化是企业制胜之道。
任何企业都有自己的文化,区别在于有些企业的文化属于强文化,有些属于弱文化。强文化指那种很有凝聚力,每个职工都知道企业的目标,并努力为这些目标而努力工作的文化;弱文化指那些支离破碎,职工分成不同的派别,各自怀有不同动机的文化。强文化的影响总是积极的影响,弱文化总是消极的影响。
略
第3题:
简述现代犯罪预防理论的三大支柱。
(1)刑罚预防。现代刑罚预防强调加强与改进刑事立法和司法,要在刑事制度的各方面都采取措施,预防和减少犯罪。
(2)改变社会环境和社会条件。这一思想改变了以往只注重罪中和罪后预防的做法,提倡积极主动的罪前预防。是犯罪预防思想上的一大进步。
(3)进行适应社会的矫治。主张对犯罪人及不适应社会的人的心理和医学治疗,矫正他们的行为,使之适应社会,从而达到预防犯罪的目的。
第4题:
简述现代企业生产管理的指导原则。
第5题:
企业文化理论有代表性的学术著作有()。
第6题:
第7题:
简述美国多支柱养老保险框架。
第8题:
第9题:
简述美国企业的管理哲学。
第10题:
简述现代寄禽的六大支柱