劳动组织管理
（）是企业管理组织在运行过程中，执行其职能的工作效率以及达到组织规定目标的有效程度。A、工作效率B、运行效率C、管理效率D、执行效率
题目
（）是企业管理组织在运行过程中，执行其职能的工作效率以及达到组织规定目标的有效程度。
- A、工作效率
- B、运行效率
- C、管理效率
- D、执行效率
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
在企业管理的各项职能中，首要职能是()
A.组织职能
B.指挥职能
C.计划职能
D.控制职能
参考答案：C
第2题：
在企业管理中，_______职能是企业管理的首要职能。
A.计划
B.组织
C.指挥
D.控制
正确答案：A
第3题：
企业管理的首要职能是( )。
A.计划职能
B.监督职能
C.指挥职能
D.组织职能
参考答案：A
第4题：
在企业管理中，（）职能是企业管理的首要职能。
- A、计划
- B、组织
- C、指挥
- D、控制
正确答案:A
第5题：
在组织设计的步骤中，组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”，这一步骤称为（ ）。
A.确定组织设计的基本方针和原则
B.设计组织结构的框架
C.进行职能分析和职能设计
D.各类运行制度的设计
B.设计组织结构的框架
C.进行职能分析和职能设计
D.各类运行制度的设计
答案：B
解析：
本题考核组织设计的程序。
组织设计的程序（8步）
1. 确定组织设计的基本方针和原则
2. 进行职能分析和职能设计：组织设计过程的首要工作
3. 设计组织结构的框架：组织设计的主体工作
4. 联系方式的设计：保证整个组织结构协调一致、有效运作的关键
5. 管理规范的设计：组织结构的细化、合法化和规范化，起到巩固和稳定组织结构的作用
6. 人员配备和培训体系的设计
7. 各类运行制度的设计：其目的是确保组织结构的正常运行
8. 反馈和修正
组织设计的程序（8步）
1. 确定组织设计的基本方针和原则
2. 进行职能分析和职能设计：组织设计过程的首要工作
3. 设计组织结构的框架：组织设计的主体工作
4. 联系方式的设计：保证整个组织结构协调一致、有效运作的关键
5. 管理规范的设计：组织结构的细化、合法化和规范化，起到巩固和稳定组织结构的作用
6. 人员配备和培训体系的设计
7. 各类运行制度的设计：其目的是确保组织结构的正常运行
8. 反馈和修正
第6题：
行政职能包括一系列的运行职能,如决策职能、组织职能、( )和控制职能。
A执行职能
B协调职能
C管理职能
D监督职能
正确答案：B
第7题：
企业管理的首要职能是()。
A:组织职能
B:控制职能
C:协调职能
D:计划职能
B:控制职能
C:协调职能
D:计划职能
答案：D
解析：
企业管理职能是指企业管理者为了实行有效管理所必须具备的基本功能。在企业管理的实施过程中，一般有计划、组织、指挥、控制、协调、激励等职能。其中，计划就是通过调查研究，预测企业未来的发展，确定生产经营活动的目标和方针，制订和选择方案，综合平衡，作出决策。计划正确与否对企业的成败具有决定作用。从这个意义上说，计划是企业管理的首要职能。
第8题：
组织结构应适应企业战略的调整，有效帮助战略的实施。相比其他类型的组织结构，职能制组织结构的优点包括( )。
A、上级对下级的控制更加方便
B、相同职能集中执行，实现规模经济
C、有利于培养职能专家
D、工作效率较高
答案：BCD。
解析： 职能制组织结构的优点包括: (1)能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济;(2)有利于培养职能专家;(3)由于任务为常规和重复性任务，因而工作效率得到提高;(4)董事会便于监控各个部门。
解析： 职能制组织结构的优点包括: (1)能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济;(2)有利于培养职能专家;(3)由于任务为常规和重复性任务，因而工作效率得到提高;(4)董事会便于监控各个部门。
第9题：
在组织设计的步骤中，组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”，这一步骤称为()。
A:确定组织设计的基本方针和原则
B:设计组织结构的框架
C:进行职能分析和职能设计
D:各类运行制度的设计
B:设计组织结构的框架
C:进行职能分析和职能设计
D:各类运行制度的设计
答案：B
解析：
设计组织结构的框架，即设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责。这一步是组织设计的主体工作。
第10题：
在企业管理的各项职能中处于首要地位的职能是（）
- A、计划职能
- B、组织职能
- C、指挥职能
- D、控制职能
正确答案:A