六西格玛团队是跨职能开展活动的,要确保团队活动的有效开展及项目的顺利进行,需要对项目的“利益相关方”进行确认和分析。那么,对于“利益相关方”以下哪种说法是错误的()
第1题:
关于QC小组和六西格玛团队,下列说法正确的有( )。
A.QC小组和六西格玛团队是较为典型的质量改进团队形式
B.六西格玛团队大多是职能部门内部的改进团队
C.QC小组有职能部门内部的,也有跨职能的
D.六西格玛管理主要是以自下而行的方式推进的,是群众性的质量改进活动
E.QC小组活动是以自上而下的方式推进的,属于管理层推动的质量改进活动
第2题:
A.提供资源的部门或人
B.影响项目结果的部门或人
C.与项目相关的竞争对手
D.为项目开展提供数据、信息的部门或人
第3题:
A、跨职能团队更容易造成一言堂的局面
B、跨职能团队中缺乏有益的冲突
C、团队成员的差异可能会导致内部矛盾
D、团队成员的多样性会增加沟通成本
第4题:
第5题:
A.磋商团队
B.问题解决型团队
C.跨职能团队
D.自我管理型团队
第6题:
六西格玛项目团队的活动阶段可分为( )。
A.项目识别及选择
B.形成团队
C.团队考核
D.确定特许任务书
E.培训团队
第7题:
A.提供资源的部门或人
B.影响项目结果的部门或人
C.接受项目奖励的部门或人
D.为项目开展提供数据、信息的部门或人
第8题:
A、由生产、检测、工艺等部门的骨干组成跨职能团队
B、这是一个与生产密切相关的项目,应由生产部门组建团队
C、这是一个与工艺密切相关的项目,应由工艺部门组建团队
D、应由生产和检测部门组成的跨职能团队
第9题:
A.生产服务型团队
B.问题解决型团队
C.自我管理型团队
D.跨职能团队
E.行动磋商团队
第10题:
下列职责中,属于黑带职责的有()。