六西格玛管理

成功的团队是需要建设的。作为六西格玛黑带，下述哪些事项在组建高效团队时是必须做到的（）？A、向每位团队成员阐述团队的目标以及对个人的任务要求B、与团队一起建立团队规则C、为团队成员提供必要培训D、给团队赋权

题目

成功的团队是需要建设的。作为六西格玛黑带，下述哪些事项在组建高效团队时是必须做到的（）？

  • A、向每位团队成员阐述团队的目标以及对个人的任务要求
  • B、与团队一起建立团队规则
  • C、为团队成员提供必要培训
  • D、给团队赋权
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第1题：

六西格玛管理中，为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持的是( )。

A．执行领导

B．黑带大师

C．绿带

D．项目团队


正确答案：B
解析：黑带主管(又称黑带大师)(MBB-MasterBlackBelt)是六西格玛管理的专家。他们为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持。

第2题：

在六西格玛培训环境中，( )角色是依靠激励其他角色来为组织的成功做出贡献的。

A.绿带
B.黑带
C.黑带大师
D.保证人

答案：C
解析：
黑带大师通过领导其他人来为组织做出贡献。他们可以是管理人员、导师或培训领导。他们技能广泛，能够建立有力的人际网络，能够解决冲突。保证人则拥有最佳的项目管理技能，对风险管理方法理解充分，领导力强。他们拥有关于组织文化的愿景与知识。

第3题：

以下关于推行六西格玛管理成功因素的说法,不正确的是:()

A.合理、有效、有针对性地对黑带、绿带等进行培训

B.高层领导认同并积极支持六西格玛活动的开展

C.注重六西格玛团队建设

D.必须有大量全职的黑带和绿带


答案：C

第4题：

组织的六西格玛管理是由执行领导、（）和项目团队传递并实施的。

  • A、倡导者
  • B、提议者
  • C、黑带大师
  • D、黑带
  • E、绿带

正确答案:A,C,D,E

第5题：

六西格玛管理中，为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持的是（）。

  • A、执行领导
  • B、黑带大师
  • C、绿带
  • D、项目团队

正确答案:B

第6题：

关于六西格玛团队的组织管理，下列说法不正确的是( )。

A．六西格玛团队的建设要素包括使命、基础、目标、角色、职责和主要里程碑六项

B．作为团队负责任人的黑带不仅必须具备使用统计方法的能力，同时还必须拥有卓越的领导力与亲合力

C．特许任务书一旦确定下来就不允许做任何的更改

D．六西格玛团队培训的重点是六西格玛改进(DMAIC)过程和工具


正确答案：C
解析：特许任务书是一份提供关于项目或问题的书面指南的重要文件，任务书包括开展项目的理由、目标、基本项目计划、范围和一些其他的考虑以及角色和职责的评价。通常，任务书的一些部分由倡导者起草，由团队来补充和完善。事实上，在六西格玛项目进程中，任务书通常会有所改动。

第7题：

（ ）是六西格玛团队中的高级专家，在国外企业中往往由管理咨询顾问担任。

A.黑带大师

B.黑带

C.绿带

D.白带

答案：A
解析：
本题考查的是六西格玛管理。黑带大师是六西格玛团队中的高级专家，在国外企业中往往 由管理咨询顾问担任；黑带是团队的专职骨干人员，具有大学或大学以上的学历，年轻有为，在群众中有威信，并承诺在公司持续工作几年；绿带、白带为团队中的不脱产人员，是在基层的具体操作人员，许多改进方案的实施由他们来完成。

第8题：

在六西格玛推进过程中,黑带的主要角色是: ()

A、带领团队使用六西格玛方法完成项目

B、合理分配资源

C、确定公司发展战略

D、核算六西格玛项目收益


答案：A

第9题：

负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是（）的责任。

  • A、绿带
  • B、黑带
  • C、黑带大师
  • D、倡导者

正确答案:D

第10题：

关于六西格玛管理中角色及职责的描述，以下不正确的是（）

  • A、倡导者是企业六西格玛推进的主要负责人，负责制定六西格玛的战略和规划，并为六西格玛的实施提供资源和扫除障碍
  • B、资深黑带负责从战略层面对六西格玛管理进行全面部署
  • C、黑带在六西格玛项目中组织、管理、激励和指导团队开展工作，负责团队的启动，管理团队的进展，为团队成员提供培训和辅导
  • D、业务负责人协助选择黑带、绿带，为其提供资源支持，确保过程改进能够落实，保持改进成果

正确答案:B

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