媒介经营与管理

请从战略角度运用swot分析工具对省级卫视发展提出自己的观点?

题目

请从战略角度运用swot分析工具对省级卫视发展提出自己的观点?

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第1题:

在建立企业愿景与战略的过程中,可以运用( )等战略管理工具。


A. BSC B.价值链分析 C. PEST D.全面质量分析
E. SWOT


答案:B,C,E
解析:

第2题:

战略分析工具有:SWOT分析、()、五力模型等。


正确答案:PEST分析

第3题:

SWOT分析是企业战略规划中使用最广泛、最持久的分析工具,SWOT是优势(strengths)、劣势(weakness)、机会(opportunities)、威胁(threats)的缩写。其中优势、劣势分析主要着眼于组织自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会u威胁分析蒋注重于外部环境的变化及其对企业可能产生的影响。某企业运用SWOT分析发现在未来发展中在与竞争对手的对比中处于优势地位,且行业面临很好的发展机会,企业应该选择战略是:()

A.增长型战略

B.扭转型战略

C.多种经营战略和扬长避短型战略

D.防御型战略


参考答案:A

第4题:

如何运用SWOT分析法对企业总体战略综合分析?


正确答案: WOT分析法:企业总体经营战略咨询综合分析法之一。这是通过对企业外部环境的机会和威胁、以对企业内部条件的优势和劣势的系统分析、综合评价,为客户企业制定经营战略提供客观依据的一种方法。SWOT中的S是指企业内部的优势(Stengths),W是指企业的劣势(Weaknesses),O是指企业外部提供的机会(Opportunities),T是指企业面临的外部环境的威胁(Threats)。
咨询组织运用SWOT分析法,首先要将客户企业与竞争对手进行比较,找出客户企业客观存在的优势和劣势;其次通过对企业外部环境的分析,去发现对企业生存和发展的有利因素(即机会),不利因素(即威胁);其次将优势和劣势、机会与威胁的各项具体内容通过绘制十字图形加以展现;最后对优势与劣势、机会与威胁的各项具体内容等四个因素进行综合分析,做出评价,提出企业扬长避短或扬长补短的改善或调整战略方案的建议。

第5题:

SWOT矩阵分析属于()分析工具。

  • A、战略
  • B、机会
  • C、环境
  • D、威胁

正确答案:A

第6题:

在同时对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的战略分析工具是(  )。

A.波特五种竞争力模型
B.价值链分析
C.通用矩阵
D.SWOT分析

答案:D
解析:
SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法,选项D正确。

第7题:

请从战略角度对中国电视产业进行分析?


正确答案: 明确中国电视文化产业发展的基本方向:在第三次电视改革发展浪潮有三个方面的主要特征:一是数字化、网络化推动电视传播在技术上实现革命性的转变,传播方式、服务方式、运行和经营方式都将发生较大变化;二是面对激烈的市场竞争,壮大产业经营实力成为电视人致力追求的改革发展目标;三是通过集团化发展,构建全新的电视体制格局。
中国电视产业价值链的特点是“中间大,两头小”,即广告收益占总体收益的绝大部分。形成这种局面的原因是多方面的,首先是文化产品的版权保护不利,导致电视节目实际收益远远低于应有收益。其次是中国电视行业的资源垄断管理模式,导致播出渠道成为垄断资源,内容制造商处于绝对弱势。
其三是电视行业目前缺乏市场营销能力,不能充分利用媒介资源开发延伸产品。中国电视价值链的优化是一个系统工程。

第8题:

请从表达方式或语言运用特点的角度对第③段的表达效果作简要分析。(4分)


正确答案:
本题是开放性的。从表达方式:描写、议论抒情与说明相结合。“蓝天白云,碧海银沙,天水之间船帆穿梭、群鸥翱翔”等具体的描写把说明对象写得鲜明、生动、形象,议论抒情句“漫步其间,就如人在画中游,乐而忘返。”“游玩之余,美丽的海景风情定能舒缓您的压力,放飞您的心灵。”写出了海景风情给人们带来的心灵感受,更加突出湛江海洋风光适合人们休闲这一特点。
  从语言运用方面:(1)动静结合:如“蓝天白云,碧海银沙,天水之间船帆穿梭、群鸥翱翔,在阳光照耀下,银沙闪烁,海浪跃金。”将景物描写得形象、生动传神。(2)色彩结合:有“蓝色海岸线”“蓝天白云”“碧海银沙”“银沙闪烁”“海浪跃金”,各种色彩相互映衬,将湛江的海洋风光描写得更加绮丽多姿。(3)运用了多种修辞手法,如比喻句“海浪跃金”“就如人在画中游”,对偶句“蓝天白云,碧海银沙”,排比句“最长的沙滩、最大的珊瑚礁群、最美的海洋风光”,这样的语言生动、形象,且富有气势,极具感染力。(4)长短句交错:如“蓝天白云,碧海银沙,天水之间船帆穿梭”等句,句式错落有致,富有美感。

第9题:

如何运用SWOT分析法对企业战略进行分析?


正确答案: SWTO分析法通过对企业外部环境的机会和威胁、对企业内部条件的优势和劣势的系统分析、综合评价,为客户企业测定经营战略提供客观依据的一种方法。S指企业内部的优势即Strengths,W指企业的劣势Weaknesses,O指企业外部环境提供的机会Opportunities,T指企业面临外部环境的威胁Threats.用此分析法首先将客户企业与竞争对手进行比较,找出客户企业客观存在的优势和劣势,其次通过对企业外部环境的分析,去发现企业生存和发展的有利因素即机会,不利因素即威胁,第三将优势和劣势、机会与威胁的各项具体内容通过绘制十字图加以展现,最后对优势和劣势、机会与威胁等四个因素时行综合分析,作出评价,提出企业扬长避短的改善战略方案的建议。

第10题:

运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤,说法正确的是()。

  • A、通过判断组织优缺点来分析组织内部情况
  • B、无需考虑客户意见
  • C、从供应商的角度分析组织的优势和劣势
  • D、根据公司高层意见来拟定战略

正确答案:A

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