企业管理学

在工作结构分解的两种表达形式中，把项目按照任务活动进行分解的是（）A、图形式B、目录式C、平面式D、立体式

题目

在工作结构分解的两种表达形式中，把项目按照任务活动进行分解的是（）

  • A、图形式
  • B、目录式
  • C、平面式
  • D、立体式
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第1题：

项目经理在进行大项目的WBS分解时, (51)是错误的。A.按照项目的组织结构编制树形结构的WBSSXB

项目经理在进行大项目的WBS分解时， （51）是错误的。

A.按照项目的组织结构编制树形结构的WBS

B.按照项目的产品结构编制列表式的WBS

C.按照项目的生命周期编制鱼刺图式的WBS

D.按照项目的风险分解结构编制树形结构的WBS


正确答案：D
前面三种方式都是创建WBS的正确形式。而“按照项目的风险分解结构编制树形结构的WBS”的方式是没有依据的，也是不合常理的。

第2题：

招标采购项目里程碑计划可采用的表达形式是（ ）。

A.横道图 B.工作分解结构 C.责任分配矩阵 D.排列图

答案：A
解析：
里程碑计划是以项目中某些重要事件的完成或开始点作为基准所编制的计划，是一个战略计划或项目框架，以中间产品或可实现的结果为依据。招标采购工作里程碑计划是一个目标计划，是以招标工作中重要事件的完成或开始作为基准所形成的工作目标计划。绘制招标采购工作里程碑计划，通常可用横道图或网络图的形式表达。

第3题：

在项目工作分解结构的相关文件中,BOA是下列哪项文件的英文缩写()

A项目活动清单

B项目组织分解结构

C项目资源分解结构

D项目物料清单


正确答案A

第4题：

( )描述了项目小组在项目中建立的网络要素或终端要素的等级树。

A.工作量结构
B.项目分解图
C.工作分解结构
D.项目任务分配单

答案：C
解析：
工作分解结构是网络要素或终端要素的等级树，由项目小组在项目流程中建支或完成。工作分解结构常常用于确认对每一个工作包负责的组织或个人。

第5题：

建设工程项目总进度目标论证中，大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并（）。

A.编制施工平面图
B.编制设计任务书
C.确定设备采购选型
D.确定相应的工作目录

答案：D
解析：
2020/2019教材P117
大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录，

第6题：

项目经理在进行大项目的WBS分解时， __(52)__ 是错误的。

A.按照项目的组织结构编制树形结构的WBS

B.按照项目的产品结构编制列表式的WBS

C.按照项目的生命周期编制鱼刺图式的WBS

D.按照项目的风险分解结构编制树形结构的WBS


正确答案：D
依据教程P417表19.3可知，大型复杂项目可以按照项目组织结构、产品结构、生命周期3个层次制定分解结构。前面三种方式都是创建WBS的正确形式。而“按照项目的风险分解结构编制树形结构的WBS”的方式是没有依据的，也是不合常理的。

第7题：

关于WBS的分解成果，下列说法正确的有()。

A、WBS的分解成果包括工作分解结构和工作分解结构词典
B、工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分解
C、工作分解结构词典是对工作分解结构组成部分（包括工作包和控制账户）进行的更详细描述
D、工作分解结构每向下分解一层，代表着对项目工作更详细的定义
E、常用的WBS分解成果的表达形式有层次结构图和数值形式

答案：A,B,C,D
解析：
E项，常用的WBS分解成果的表达形式有层次结构图和列表形式。

第8题：

( )是将项目按照其内在结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图。

A、工作分解结构图

B、工作流程图

C、结构分析图

D、行动计划表


参考答案：A

第9题：

项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程，活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用（）来进行活动定义。

A. 鱼骨图
B.工作分解结构（WBS）
C.层次分解结构
D.功能分解图

答案：B
解析：
本题考核时间管理基础概念。

第10题：

建设工程项目总进度目标论证中，大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并( )。

A、编制施工平面图
B、编制设计任务书
C、确定设备采购选型
D、确定相应的工作目录

答案：D
解析：

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