企业生产管理

在大量流水加工生产中,确定各车间生产任务的方法有()和定货点法。A、提前期法B、生产周期法C、在制品定额法D、以期定量法

题目

在大量流水加工生产中,确定各车间生产任务的方法有()和定货点法。

  • A、提前期法
  • B、生产周期法
  • C、在制品定额法
  • D、以期定量法
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第1题:

若假设该企业是成批生产类型企业,则适合于用( )的方法安排车间生产任务。

A.在制品定额法

B.提前期法

C.生产周期法

D.累计编号法


正确答案:BD
提前期法又称累计编号法,适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制。故选BD。

第2题:

安排车间生产任务的方法主要有()。

A:标准化法
B:在制品定额法
C:累计编号法
D:定额法
E:生产周期法

答案:B,C,E
解析:
安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,主要有在制品定额法、累计编号法、生产周期法。A、D选项是制定控制标准的方法,故不选。

第3题:

安排车间生产任务时,根据不同的生产条件采用不同的方法,对于大量生产类型应采用()。

A、累计编号法

B、生产周期法

C、在制品定额法

D、定货点法


参考答案:C

第4题:

单件小批生产确定生产任务和计划进度通常采用()

  • A、生产周期法
  • B、订购点法
  • C、在制品定额法
  • D、提前期法

正确答案:A

第5题:

安排车间生产任务的方法有(  )。

A.ABC法
B.在制品定额法
C.提前期法
D.滚动法
E.生产周期法

答案:B,C,E
解析:
安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,主要有:在制品定额法、提前期法、生产周期法。

第6题:

该厂有部分车间的产品是按订货来组织生产的,适用( )安排生产任务。

A.在制品定额法

B.提前期法

C.生产周期法

D.标准化法


正确答案:C
生产周期法适用于单件小批生产企业的生产作业计划编制。单件小批生产企业一般是按订货来组织生产的,因而生产的数量和时间都不稳定,所以不能用累计编号法,更不能用在制品定额法。故选C。

第7题:

材料题
根据以下材料,回答91-95题
某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关数据及计算如下表所示:



安排车问生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,除了在制品定额法之外,还包括( )。查看材料

A.滚动法
B.累计编号法
C.订货点法
D.生产周期法

答案:B,D
解析:
本题考查生产作业计划编制。安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,主要有在制品定额法、累计编号法、生产周期法。

第8题:

安排车间生产任务的方法主要有( )。

A.标准化法

B.在制品定额法

C.累计编号法

D.定额法

E.生产周期法


正确答案:BCE
解析:安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,主要有在制品定额法、累计编号法、生产周期法。故选项BCE正确。选项AD是制定控制标准的方法,故不选。

第9题:

成批轮番生产企业编制生产作业计划的方法是()

  • A、在制品定额法
  • B、提前期法
  • C、生产周期法
  • D、订货点法

正确答案:B

第10题:

在成批生产条件下,车间之间作业计划的编制适宜于采用()

  • A、在制品定额法
  • B、提前期法
  • C、生产周期法
  • D、订货点法

正确答案:D

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