某流水线计划年产A零件60000件，该流水线每天工作两班，每班8小时，工作时间有效利用系数为0.95。试计算流水线的平均节拍。如果把废品率定为1.2%，那么流水线的实际节拍应该是多少？

对象专业化布置是以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位。在对象专业化的生产单位中，集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工。在这里，加工对象是一定的，而加工工艺方法则是多样的。在对象专业化的生产单位里，基本上能独立完成某几种产品（或零部件）的全部或大部分工艺过程。本案例中，该企业采用单对象流水线进行生产组织，因而采用的生产过程空间组织形式是对象专业化布置。


节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间。根据流水线的平均节拍计算公式，该流水线的节拍是：r=T_e/Q=βT₀/Q=0.95*8*60/101≈4.5（分/件）。


设备负荷系数计算公式为：K_i=S_i/S_ei。题中，S_i=6,S_ei=5，则K_iS_i/S_ei=1.2。


根据设备负荷系数计算原理，S_i=t_i/r,K_i=S_i/S_ei。式中，S_i表示第i道工序计算所需工作地的计算数；t_i表示第i道工序所需加工时间；r表示流水线的平均节拍；K_i表示设备负荷系数；S_ei表示第i道工序安排的实际工作地数。为解决设备超负荷问题，应尽量提高S_ei，降低S_i，即提高该工序设备实际工作地数，降低该工序所需的设备地数。降低该工序所需的设备地数可以通过降低t_i，提高r实现，即通过优化提升该道工序的设备效率和延长节拍时间实现。


组织流水线生产的条件有：①产品结构和工艺要相对稳定；②产量要足够大；③工艺能同期化；④生产面积容纳得下。

流水线的各工作地按工艺过程的顺序排列，前后工序在空间紧密衔接，工件沿流水线做单向流动，运输距离短，生产过程的连续性好。
流水线的平均节拍可按下式计算：r=βT₀/Q流水线的平均节拍=8*0.95*2*60/100=9.12（分钟）。
设备负荷系数K_i为：K_i=S_i/S_ei,式中，S_i表示第i道工序所需工作地的计算数；S_ei表示第i道工序安排的实际工作地数。该流水线的第6道工序设备负荷系数=4/5=0.8。
流水生产线的平面布置应当有利于工人操作，制品运动路线最短，流水线上互相衔接流畅和充分利用生产面积。而这些要求同流水线的形状、工作地的排列方式等有密切的关系。流水线的形状一般有直线形、直角形、U形、山字形、环形、S形等。

节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时问。流水线的平均节拍可按下式计:。式中，r为流水线的平均节拍;Te为计划期流水线的有效工作时间;T0为计划期流水线的制度工作时间;β为工作时间有效利用系数，一般为09~0.96;Q为计划期的产品产量(包括计划产早和预计废品量)。节拍=日有效工作时间/日生产量=(8×60×0.95)÷(99÷0.99)=456(分钟)。

流水线的平均节拍可按下式计算:
其中，r为流水线的平均节拍；Te为计划期流水线的有效工作时间；T0为计划期流水线的制度工作时间;β为工作用系数，一般为0.9~0.96;Q为计划期的产品产量（包括计划产量和预计废品量。此题中：r=8×0.95×60÷101≈4.5分钟

套用公式计算时间是2*8*60*0.95=912分钟（因为两班工作），r=912/100=9.12

Te=βT0=0.95×8×60=456（分） Q= 99/0.99 =100（件） r = Te/Q= βT0/Q=456/100=4.56（分/件

企业根据具体情况确定生产过程空间组织的形式，通常包括以下几种：①工艺专业化布置；②对象专业化布置；③混合式布置；④固定布置。其中，对象专业化布置就是以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位。
流水线的平均节拍可按下式计算：r=T_e/Q=βT₀/Q,式中r表示流水线的平均节拍；T_e表示计划期流水线的有效工作时间；T₀表示计划期流水线的制度工作时间；β表示工作时间有效利用系数，一般为0.9～0.96；Q表示计划期的产品产量（包括计划产量和预计废品量）。r=（8*60*0.95）/101=4.51（分/件）。
设备负荷系数为：K_i=S_i/S_ei，式中，K_i表示设备负荷系数；S_i表示第i道工序所需工作地的计算数；S_ei表示第i道工序安排的实际工作地数。K_i=6/5=1.20。
计算设备负荷系数公式为：K_i=S_i/S_ei。根据公式，若想解决工序设备的超负荷问题，需要延长节拍时间或优化并提升该道工序的设备效率。
组织流水线生产的条件：①产品结构和工艺要相对稳定；②产量要足够大；③工艺能同期化；④生产面积容纳得下。