企业生产管理
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
生产与运作管理研究对象是（）
- A、产品或服务的生产
- B、顾客的需求
- C、生产运作过程和生产与运作系统
- D、生产与运作系统
正确答案:C
第2题：
生产与运作管理的研究对象是（）
- A、产品或服务的生产
- B、顾客的需求
- C、生产运作过程和生产与运作系统
- D、生产与运作系统
正确答案:C
第3题：
简述制定生产运作策略的步骤。
参考答案：1)根据市场需求变化趋势，选择目标市场2)确定目标市场的重点竞争要素，提出产品或服务的特征要求3)确定订单的资格个要素和赢的要素4)将订单资格要素和订单赢得要素转化为特定的运作只能要素。
第4题：
生产与运作管理的两大对象是（）
- A、生产运作过程
- B、生产运作系统
- C、物质系统
- D、管理系统
正确答案:A,B
第5题：
生产运作管理的内容不包括（）
- A、生产运作战略
- B、生产运作计划
- C、生产运作控制
- D、生产安全
正确答案:D
第6题：
企业运行的关键环节是（）。
- A、生产与运作战略
- B、生产与运作系统
- C、生产与运作控制
- D、生产与运作管理
正确答案:B
第7题：
生产运作管理的内容包括生产运作系统的设计与运行。
正确答案:正确
第8题：
简述生产运作管理的决策问题。
正确答案: 要完成生产任务，实现企业的经营目标，生产管理者每天都需要做各种各样问题的决策，归纳起来，生产运作管理者需要做的决策包括如下几类。
（1）“什么”。生产管理者首先需要明确生产什么产品、采购什么原料、购买什么设备、用什么工具来生产等。
（2）“谁”。生产管理者每天在做这样的决策：我们给谁做产品（服务）、我们需要谁来做这样的产品（服务）、谁来管理这个生产线等。
（3）“何时”。生产管理者需要有时间概念，做生产计划必须确定何时开始生产、何时交货，这些时间点的概念必须非常清楚。
（4）“哪里”。生产管理者需要一个位置的概念，在哪个工厂生产，在哪个生产线生产、这个工人应该安排在哪个岗位等。
（5）“怎样”。生产管理者要知道怎么样组织生产、怎么样解决问题、怎么样分配工作、怎么样调动人的积极性等方法论问题。
第9题：
简述生产运作管理决策内容的三个层次。
正确答案: 1.生产运作战略决策。
2.生产运作系统设计决策。
3.生产运作系统运行决策。
第10题：
简述生产运作管理的研究对象及内容？
正确答案: 1）研究对象：制造业和服务业
2）内容：生产运作的总体策略；产品或服务的选择、设计与开发；生产运作系统设计与运行。