生产运营管理
组织大量流水生产的依据是（）。A、流水线作业指示图B、工作制度C、节拍D、工序
题目
组织大量流水生产的依据是（）。
- A、流水线作业指示图
- B、工作制度
- C、节拍
- D、工序
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相似问题和答案
第1题：
在企业科学管理阶段,亨利.福特提出的思想是()
A、人群关系理论
B、需求层次理论
C、大批大量生产组织管理(流水生产)
D、双因素理论
参考答案：C
第2题：
生产间隔期是（）类型企业编制生产作业计划的重要依据。
A.大批量流水线生产
B.成批轮番生产
C.单件生产
D.大量生产
B.成批轮番生产
C.单件生产
D.大量生产
答案：B
解析：
本题考察第四章第二节期量标准下成批轮番企业的期量标准知识点。成批轮番企业的期量标准有：批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。
第3题：
产品成本计算的品种法适用于( )。
A．小批单件单步骤生产
B．大量大批多步骤生产
C．大量大批单步骤生产
D．生产是按流水线组织的，管理上不要求按生产步骤计算产品成本
正确答案：CD
第4题：
将流水线划分为连续流水线和间断流水线的依据是（）
- A、生产对象的移动方式
- B、生产对象的数目
- C、生产的连续程度
- D、机械化程度
正确答案:C
第5题：
下列各项中，适宜采用品种法计算产品成本的有()。
A.大量大批单步骤生产产品
B.生产按流水线组织，大量生产产品，且管理上要求按生产步骤计算产品成本
C.生产按流水线组织，大量生产产品，但管理上不要求按生产步骤计算产品成本
D.小批或单件生产产品
B.生产按流水线组织，大量生产产品，且管理上要求按生产步骤计算产品成本
C.生产按流水线组织，大量生产产品，但管理上不要求按生产步骤计算产品成本
D.小批或单件生产产品
答案：A,C
解析：
因为多个生产步骤，才能组成一条生产流水线，所以生产按流水线组织，就意味着多步骤生产。生产按流水线组织，大量生产产品，且管理上要求按生产步骤计算产品成本，只能采用分步法计算产品成本。小批或单件生产产品，只能采用分批法计算产品成本。
第6题：
将流水生产线分为固定流水线和移动流水线的依据是()。
A:加工对象的移动方式
B:流水线生产对象的种类
C:加工对象的轮换方式
D:生产过程的连续程度
B:流水线生产对象的种类
C:加工对象的轮换方式
D:生产过程的连续程度
答案：A
解析：
流水生产线通常按以下标志进行分类：①按加工对象的移动方式来分，可分为固定流水线和移动流水线；②按流水线生产对象的种数来分，有单对象流水线和多对象流水线；③按加工对象的轮换方式，有不变流水线、可变流水线和成组流水线等形式；④按生产过程的连续程度，有连续流水线和间断流水线之分；⑤按流水线的节奏性来衡量，有强制节拍流水线、自由节拍流水线和粗略节拍流水线之分。
第7题：
节拍是（ ）类型企业编制生产作业计划的重要依据。
A.大批大量流水线生产
B.成批生产
C.小批生产
D.单件生产
B.成批生产
C.小批生产
D.单件生产
答案：A
解析：
本题考查大批大量生产企业的期量标准。大批大量生产企业的期量标准有节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。
第8题：
产品成本计算的品种法适用于（ ）。 A．大量大批单步骤生产 B．小批单件单步骤生产 C．大量大批多步骤生产 D．生产线是按流水线组织的，管理上不要求按生产步骤计算产品成本
正确答案：AD
产品成本计算的品种法，是指以产品品种为成本计算对象计算成本的一种方法。它适用于大量大批的单步骤生产的企业。在这种类型的生产中，产品的生产技术过程不能从技术上划分为步骤，或者生产线是按流水线组织的，管理上不要求按照生产步骤计算产品成本，都可以按品种法计算产品成本。
产品成本计算的品种法，是指以产品品种为成本计算对象计算成本的一种方法。它适用于大量大批的单步骤生产的企业。在这种类型的生产中，产品的生产技术过程不能从技术上划分为步骤，或者生产线是按流水线组织的，管理上不要求按照生产步骤计算产品成本，都可以按品种法计算产品成本。
第9题：
流水生产线和非流水生产线的划分依据是（）。
- A、范围大小
- B、节奏快慢
- C、生产品种
- D、自动化程度
正确答案:B
第10题：
将流水线划分为单一对象流水线和多对象流水线的依据是（）
- A、生产对象的移动方式
- B、生产对象的数目
- C、生产连续程度
- D、生产机械化程度
正确答案:B