生产运营管理
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相似问题和答案
第1题：
以下关于项目管理的说法错误的是()。
A、任何不确定事件，即使不影响“三重制约”中的让任何一个因素，都是项目风险
B、项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理
C、项目管理是以实现项目目标为宗旨，项目的成功最终是以项目目标的完成为标指的志的
D、只要在预算内按时提交满足要求的产品就是质量好的项目
参考答案：A
第2题：
建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列理解中正确的是（）。
A.自项目开始至项目完成的是项目的寿命期
B.项目策划的主要任务是项目定义
C.费用目标对业主而言就是成本目标
D.项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现
B.项目策划的主要任务是项目定义
C.费用目标对业主而言就是成本目标
D.项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现
答案：D
解析：
2020新版教材P2页
自项目开始至项目完成指的是项目的实施期，项目策划指的是项目实施的策划（它区别于项目决策期的策划）即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作。费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
自项目开始至项目完成指的是项目的实施期，项目策划指的是项目实施的策划（它区别于项目决策期的策划）即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作。费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
第3题：
建设工程项目管理的内涵是（ ）。
A．在项目开始前，通过项目策划，以使项目的费用目标和进度目标得以实现
B．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
C．自项目开始至项目完成，通过项目控制和资源分配，以使项目的进度目标得以实现
D．自项目开始前，通过资源分配管理，以使项目的质量目标得以实现
正确答案：B
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制·以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制·以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
第4题：
施工项目管理的最终目标是建成质量高、工期短、安全的、成本低的工程产品，（ ）是项目管理的核心内容。
A、质量管理
B、工期管理
C、安全管理
D、成本管理
A、质量管理
B、工期管理
C、安全管理
D、成本管理
答案：D
解析：
本题考查的是施工成本管理。施工项目管理的最终目标是建成质量高、工期短、安全的、成本低的工程产品，成本管理是项目管理的核心内容。参见教材P164。
第5题：
施工方的项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列说法中正确的是（）
A.自项目开始至项目完成指的是项目的生命周期
B.项目策划指的是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作
C.费用目标对业主而言就是成本目标
D.项目实施期管理的主要任务就是通过项目控制实现项目投资目标
B.项目策划指的是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作
C.费用目标对业主而言就是成本目标
D.项目实施期管理的主要任务就是通过项目控制实现项目投资目标
答案：B
解析：
2020新版教材P2页
C应该是投资目标
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是项目实施的策划(它区别于项目决策期的策划），即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。@##
C应该是投资目标
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是项目实施的策划(它区别于项目决策期的策划），即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。@##
第6题：
项目管理的三个目标:质量、费用和进度,以()、短的工期完成高质量的项目。
A、低的费用
B、高的费用
C、高的成本
D、持平的费用
参考答案：A
第7题：
关于建设工程项目管理的表述，不正确的是()。
A.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
B.自项目开始至项目完成指的是项目的实施期
C.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
D.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期
B.自项目开始至项目完成指的是项目的实施期
C.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
D.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期
答案：D
解析：
2020新版教材P2页
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。@##
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。@##
第8题：
项目成本管理的最终目标是( )。
A、项目审计
B、降低成本
C、提高质量
D、缩短工期
参考答案：B
第9题：
建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列理解中正确的是()。
A.自项目开始至项目完成指的是项目的寿命期
B.项目策划的主要任务是项目定义
C.费用目标对业主而言就是成本目标
D.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现
B.项目策划的主要任务是项目定义
C.费用目标对业主而言就是成本目标
D.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现
答案：D
解析：
2020新版教材P2页
建设工程项目管理的概念，原文是项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
建设工程项目管理的概念，原文是项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
第10题：
施工项目的成本管理的最终目标是（ ）。
A.低成本
B.高质量
C.短工期
D.ABC
B.高质量
C.短工期
D.ABC
答案：D
解析：
施工项目的成本管理的最终目标是：低成本、高质量、短工期