二级建造师继续教育

单选题项目考核评价的对象应是项目经理部，应突出对项目经理的（）完成情况进行考核评价。A 成本目标B 工期目标C 安全目标D 管理工作

题目
单选题
项目考核评价的对象应是项目经理部，应突出对项目经理的（）完成情况进行考核评价。
A

成本目标

B

工期目标

C

安全目标

D

管理工作

参考答案和解析
正确答案： B
解析： 暂无解析
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第1题：

对项目经理考核的具体内容应包括()。

A:项目组的利润指标完成情况
B:项目咨询报告质量的评价结果
C:工程咨询合同的完成情况
D:发现和处理意外事件的措施是否得力
E:是否具有良好的职业道德

答案：A,B,C,D
解析：
本题考核的是对项目经理考核的具体内容。对项目经理考核的具体内容包括：(1)工程咨询合同的完成情况；(2)项目经理在项目实施中的领导和协调水平；(3)发现和处理意外事件的措施是否得力；(4)项目咨询报告质量的评价结果；(5)项目组的利润指标完成情况；(6)项目单位对项目经理工作的满意程度。

第2题：

施工项目完成后，对施工项目成本进行对比评价和总结的工作是成本( )。

A、核算
B、控制
C、考核
D、分析

答案：C
解析：
2018版教材P73
施工成本考核是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚。

第3题：

根据下列条件，回答 17～18 题： 某建筑公司承接了～项综合楼工程的施工任务，根据项目需要．该公司组建了项目经理部，并编制了施工项目质量计划，确定了工程项目的质量目标。

第17题：项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法，（ ）应对项目质量控制负责。

项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法，（ ）应对项目质量控制负责。


正确答案：C

第4题：

应组织项目部定期对安全控制计划的执行情况进行检查考核和评价（）

  • A、施工企业负责人
  • B、专职安全员
  • C、项目技负责人
  • D、项目经理

正确答案:D

第5题：

合同管理考核评价工作由集团公司及各子、分公司综合管理部门与合同相关部门组成项目管理考核评价小组，对项目（指挥）部合同管理情况进行考核评价，其主要内容包括哪些？


正确答案:（1）健全合同管理制度和组织机构；
（2）授权委托手续齐全，授权内容、范围、期限明确；
（3）合同签订前严格按照权限进行评审；
（4）使用合同示范文本；
（5）合同相对人主体适格，有相关证照档案；
（6）编制了合同实施计划；
（7）合同备案及时，管理台账真实、完整；
（8）合同纠纷处理及时。

第6题：

对劳务分包队伍进行考核评价应由（ ）组织开展。

A.项目经理部
B.生产管理部门
C.劳务管理部门
D.经营管理部门

答案：A
解析：
对劳务分包队伍进行考核评价应由项目经理部组织开展。

第7题：

公司负责建立项目部的考核、评价、分析体系和工作机制，对项目部进行（），并定期进行整体运营分析。

  • A、检查、考核、评价
  • B、检查、评价、纠偏
  • C、考核、评价、纠偏
  • D、检查、考核、纠偏

正确答案:C

第8题：

承包企业项目成本考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核，下列属于项目经理部可控责任考核指标的是（ ）。

A：项目施工成本降低额=项目施工合同成本-项目实际施工成本
B：项目设计成本降低额=项目设计成本降低额／项目设计合同成本×100%
C：目标总成本降低额=项目经理责任目标总成本-工程竣工结算总成本
D：施工责任目标成本实际降低额=项目施工合同成本-工程竣工结算总成本

答案：C
解析：
2019版教材P352
　　本题考查的是施工成本管理。项目经理部可控责任成本考核指标有：1）项目经理责任目标总成本降低额和降低率；2）施工责任目标成本实际降低额和降低率；3）施工计划成本实际降低额和降低率。

第9题：

项目经理部应对项目质量计划执行情况组织（）验证实施效果。

  • A、检查
  • B、调查
  • C、外部评审
  • D、内部审核
  • E、考核评价

正确答案:A,D,E

第10题：

在强化对监护工作的监督检查和考核评价工作中，业主项目部日常检查中要切实履行对（）和（）的监督责任，定期对安全监护到位情况进行考核评价。


正确答案:监理旁站；施工监护工作

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