西方管理理论
相似问题和答案
第1题：
企业再造理论有哪些？
企业再造（又称业务流程重组），是上世纪80年代末，90年代初发展起来的企业管理的又一新理论。
企业流程再造的目的，是提高企业竞争力，从业务流程上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务提供给企业客户。
企业再造的实施方法，就是以先进的信息系统和信息技术为手段，以顾客中长期需要为目标，通过最大限度地减少对产品增值无实质作用的环节和过程，建立起科学的组织结构和业务流程，使产品的质量和生产规模发生质的变化。
略
第2题：
标志着业务流程再造理论产生的著作是（）
- A、《企业文化》
- B、《企业的人性方面》
- C、《企业再造》
- D、《第五项修炼》
正确答案:C
第3题：
企业再造的核心是()的再造
A、业务程序
B、组织结构
C、经营方式
D、人事管理
第4题：
什么是企业再造？企业再造要抓住哪些要点？
正确答案: 所谓企业再造是指“根本重新思考，彻底翻新作业流程，以便在现今衡量表现的关键上，如成本、品质、服务和速度等获得戏剧性的改善”。
企业再造要抓住四个要点：抓住流程；从根本上下手； 彻底改掉；显著。
第5题：
对企业的业务流程进行根本的再思考和彻底再设计的是（）
- A、流程再造的驱动力
- B、流程再造的目标
- C、流程再造的核心
- D、流程再造的技术支持
正确答案:A,B,C,D
第6题：
企业再造理论是由（）和（）提出的。
迈克尔·哈墨；詹姆斯·钱皮
略
第7题：
企业再造的核心是（）
- A、企业流动再造
- B、企业领导班子的再造
- C、企业组织机构的再造
- D、企业文化的再造
正确答案:A
第8题：
简述企业文化理论和企业再造理论。
企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本*企业特色的精神文化和物质文化。它由三部分组成：（1）企业精神企业精神是企业文化的核心，是呈观念形态的价值观、理想和信仰等。（2）制度文化是企业文化的中间层，是把企业精神和物质文化二者联系起来，使企业文化制度化、规范化的行为准则。（3）物质文化是企业文化的外围层，是呈物质形态的产品设计、产品质量、厂容厂貌、员工服饰等，它是企业文化外在形象的具体体现。企业再造（又称业务重组），是上世纪80年代末、90年代初发展起来的企业管理的又一新理论。企业流程再造的目的，是提高企业竞争力，从业务流程上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务提供给企业客户。企业再造的实施方法，就是以先进的信息系统和信息技术为手段，以顾客中长期需要为目标，通过最大限度地减少对产品增值无实质作用的环节和过程，建立起科学的组织结构和业务流程，使产品的质量和生产规模发生的变化。
略
第9题：
企业再造的核心是领导班子再造？这句话是否正确？请说明理由。
正确答案: 错误。企业再造的核心是企业流程的再造。
第10题：
企业经营战略深化期的有关理论包括（）。
- A、战略同盟理论
- B、企业核心能力理论
- C、战略再造理论
- D、知识经营战略理论
正确答案:A,B,C,D