西方管理理论

权变理论认为，事业部形式、矩阵组织形式、直接----职能组织形式和高度集权式组织形式都是有效的组织结构。

题目

权变理论认为，事业部形式、矩阵组织形式、直接----职能组织形式和高度集权式组织形式都是有效的组织结构。

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第1题：

工程项目管理组织结构的基本形式包括()。

A.职能式组织形式

B.项目式组织形式

C.矩阵式组织形式

D.复合式组织形式

E.临时性组织形式


正确答案:ABC

第2题：

下列属于组织设计的类型的是( )。

A．事业部制组织形式

B．矩阵组织形式

C．行政层级式组织形式

D．按职能划分的组织形式

E．集权组织形式


正确答案：ABCD
解析：组织设计的类型常用的有以下3种：(1) 行政层级式组织形式；(2) 按职能划分的组织形式；(3) 矩阵组织形式。除此之外，还有其他组织形式：事业部制组织形式；团队结构形式；虚拟组织形式；无边界组织形式。

第3题：

一名员工有两位领导特点的组织形式属于（ ）。 A．行政层级式 B．矩阵组织形式 C．职能制形式 D．事业部制形式


正确答案：B
本题考查矩阵组织形式的特点。

第4题：

具有直线一参谋制特点的组织形式属于( )。

A.行政层级式
B.矩阵组织形式
C.职能制形式
D.事业部制形式

答案：C
解析：
职能制的主要特点有：职能分工、直线一参谋制和管理权力高度集中。

第5题：

关于各类组织形式优缺点的说法，正确的有()。

A:事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来，从而提高生产效率
B:职能制结构有利于强化专业管理
C:行政层级式的组织可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行
D:矩阵组织形式的稳定性较高
E:无边界组织形式有助于强化各职能部门的作用

答案：A,B,C
解析：
本题考查组织设计的类型。矩阵组织形式的稳定性较差，D说法有误。无边界组织形式所寻求的是通过组织的扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队，E说法有误。

第6题：

组织设计的类型多种多样，不常用的是( )。

A．按职能划分的组织形式

B．行政层级式组织形式

C．事业部制形式

D．矩阵组织形式


正确答案：C
解析：组织设计的类型多种多样，常用的有三种，即行政层级式组织形式、按职能划分的组织形式、矩阵组织形式。

第7题：

组织设计的类型多种多样，常用的有（ ）。

A.按职能划分的组织形式

B.行政层级式组织形式

C.事业部制形式

D.矩阵组织形式

E.虚拟组织形式


正确答案：ABD
[答案]：ABD
[解析]：组织设计的类型多种多样，常用的有三种，即行政层级式组织形式、按职能划分的组织形式、矩阵组织形式。参见教材P25、26

第8题：

常用的组织结构类型有（ ）三种形式．

A．行政层次式组织形式

B．学习型组织形式

C．按职能分的组织形式

D．矩阵组织形式


正确答案：ACD

第9题：

下列属于组织设计的类型的有()。

A:事业部制组织形式
B:矩阵组织形式
C:行政层级式组织形式
D:按职能划分的组织形式
E:集权组织形式

答案：A,B,C,D
解析：
组织设计的类型常用的有以下3种：(1)行政层级式组织形式；(2)按职能划分的组织形式；(3)矩阵组织形式。除此之外，还有其他组织形式：事业部制组织形式；团队结构形式；虚拟组织形式；无边界组织形式。

第10题：

具有直线—参谋制特点的组织形式属于（ ）。

A.行政层级式
B.矩阵组织形式
C.职能制形式
D.事业部制形式

答案：C
解析：
本题考查组织设计的类型。职能制的主要特点有：职能分工、直线—参谋制和管理权力高度集中。所以本题选C。

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