现代公司管理

SWOT战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。

题目

SWOT战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。

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第1题：

下列关于SWOT分析说法正确的有( )。

A．SWOT分析包括企业外部环境的优势和劣势分析

B．SWOT分析包括企业内部环境的机会和威胁分析

C．SWOT分析包括企业内部环境的优势和劣势分析

D．SWOT分析包括企业外部环境的机会和威胁分析


正确答案：CD
解析：SWOT分析的优势和劣势属于内部评价，机会和威胁属于外部分析。

第2题：

可以采用（ ），通过加权平均，定量分析企业的优劣势。

A．企业内部因素评价矩阵

B．企业外部因素评价矩阵

C．企业外部环境分析矩阵

D．竞争态势矩阵


正确答案：A

第3题：

SWOT是一种重要的环境分析方法，下列关于SWOT理解错误的是（ ）。

A．SWOT分析是从企业内、外两方面的因素分析企业所具有的优势、劣势、机会、威胁，从而帮助企业做出正确的策略选择

B．通过SWOT分析，明确企业所具有的内部优势、劣势和外部机会、威胁从而将企业内部优、劣势与外部的威胁与机会进行综合平衡

C．当企业内部具有很强的优势，但外部环境却快速变化对企业产生威胁时企业可以采取S0策略

D．当企业自身运营水平低下、产品质量不稳定，且国家的税法进行改革，企业税务有所加重，此时企业可以采取WT策略


正确答案：C

第4题：

设计学派建立的SWOT分析法中，WT战略是一种（）的战略。

  • A、发挥企业内部优势而利用企业外部机会
  • B、利用外部机会来弥补内部弱点
  • C、利用企业的优势来回避或减少外部威胁
  • D、旨在减少内部弱点，同时回避外部环境威胁

正确答案:D

第5题：

下列关于外部因素评价矩阵的表述，错误的是（ ）。

A.简称EFE矩阵，是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法
B.采用EFE矩阵评价时，应力求科学、客观，保障评价方法使用的有效性
C.无论外部因素评价矩阵包含多少因素，总加权分数的范围都是从最低的1．0分到最高的4．0分，平均分为2．5分
D.总加权分数高于2．5分的对外部影响因素的反应程度相对较差，企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化

答案：D
解析：
本题考查外部因素评价矩阵的相关知识。选项D错误，外部因素评价矩阵中，总加权分数低于2．5分的对外部影响因素的反应程度相对较差，企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化；高于2．5分说明企业对外部影响因素能做出较好地反应，企业经营战略是积极、有效的。

第6题：

根据swot分析矩阵,企业最应避免的外部环境和内部条件组合是()。

A.优势—机会组合

B.劣势—机会组合

C.优势—威胁组合

D.劣势—威胁组合


参考答案：D

第7题：

机会和威胁分析可以采用（ ）。

A．企业内部因素评价矩阵

B．企业外部因素评价矩阵

C．企业外部环境分析矩阵

D．竞争态势矩阵一


正确答案：B

第8题：

机会、威胁、优势与劣势的分析指的是在企业内部和外部环境分析的基础上,综合分析企业所面临的外部环境中的威胁和机会,内部资源中的优势与劣势,为企业的战略选择提供必要的信息()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：√

第9题：

SWOT分析法的数据挖掘指标是（）

  • A、竞争对手的劣势
  • B、企业内部的优势
  • C、企业外部的优势
  • D、企业外部的威胁
  • E、企业外部的机会
  • F、企业内部的劣势
  • G、企业内部的威胁
  • H、企业内部的机会

正确答案:B,D,E,F

第10题：

机会和威胁分析可以采用（　）。

  • A、企业内部因素评价矩阵
  • B、企业外部因素评价矩阵
  • C、企业外部环境分析矩阵
  • D、竞争态势矩阵一

正确答案:B

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