现代企业管理

控制工作得以开展的前提条件是（）。A、建立控制标准B、分析偏差原因C、采取矫正措施D、明确问题性质

题目

控制工作得以开展的前提条件是（）。

  • A、建立控制标准
  • B、分析偏差原因
  • C、采取矫正措施
  • D、明确问题性质
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第1题：

管理控制工作的一般程序是()。

A、建立控制标准、分析差异产生原因、采取矫正措施

B、采取矫正措施、分析差异产生原因、建立控制标准

C、建立控制标准、采取矫正措施、分析差异产生原因

D、分析差异产生原因、采取矫正措施、建立控制标准标准答案


参考答案：A

第2题：

管理控制工作的一般程序是:()

A. 建立控制标准一分析差异产生原因一采取矫正措施。

B.采取矫正措施一分析差异产生原因一建立控制标准。

C.建立控制标准一采取矫正措施一分析差异产生原因


参考答案A

第3题：

管理控制的过程是( )。

A．确定控制目标，建立控制标准

B．收集偏差信息，衡量实际工作

C．分析偏差原因，采取矫正措施

D．衡量绩效，以评判管理控制结果

E．奖赏或惩罚相关事因，使其良性循环


正确答案：ABC

第4题：

管理控制工作的一般程序包括()。

A:建立控制标准
B:运用检测手段进行观察、测度和衡量
C:分析差异产生的原因
D:采取矫正措施
E:修改控制标准

答案：A,B,C,D
解析：
控制首先要有一个控制的依据或标准，这往往是计划中所规定的，其次，要运用各种监测手段对进行中的活动进行观察、测度和衡量，再次，对观测到的、测度到的情况和数据要与计划规定的标准进行比较，发现是否存在差异，最后，如衡量结果与标准之间存在差异，就采取各种措施和方法加以解决。

第5题：

控制工作的第一步是:()

A、采取矫正措施

B、鉴定偏差

C、衡量实际业绩

D、确定控制标准


参考答案：D

第6题：

控制工作得以展开的基础是( )

A.建立控制标准

B.分析偏差原因

C.采取矫正措施

D.明确问题性质


答案：A

解析：首先从一个完整的管理循环来看，控制是最后一个环节，计划为控制提供了标准，所以制定计划实际上已经构成了控制活动开展的第一步。但在实际控制工作中，计划多比较概要，没有对组织运行进行明确的控制标准。因此在开展控制工作时，要将计划目标进一步细分和具体化，转化为控制标准。


第7题：

控制工作得以开展的前提条件是( )。

A. 建立控制标准

B. 分析偏差原因

C. 采取矫正措施

D. 明确问题性质


参考答案：A

第8题：

()是指管理者在建立控制标准的基础上,注意员工的工作是否按照已制订的规章和下达的指令来开展,检测员工的工作绩效,找出存在的偏差,并分析出现偏差的原因,纠正偏差、采取惩罚措施的过程。

A.领导职能

B.控制职能

C.决策职能

D.组织职能


正确答案：A

第9题：

从静态的角度看，一项完整的控制工作应具有三个要素，即( )，而从动态的角度看，控制职能的运作包括有( )四个工作步骤。

A.控制标准、偏差信息、纠偏措施/进行决策分析、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。

B.控制标准、偏差信息、纠偏措施/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。

C.控制标准、偏差信息、纠偏措施/明确反馈方法、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。

D. 计划要求、控制标准、反馈手段/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。


参考答案：B

第10题：

开展控制工作的前提是()。

A:分析偏差原因
B:明确问题实质
C:建立控制标准
D:采取矫正措施

答案：C
解析：
控制是依据预定的目标和标准，对管理活动进行系统的监督、检查和衡量绩效，若发生偏差，就要采取措施加以纠正，使整个活动按既定的计划和标准进行。因此，控制首先要有个控制的依据或标准。

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