项目管理

简述项目风险定量分析的方法

题目

简述项目风险定量分析的方法

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相似问题和答案

第1题:

下列关于项目风险管理中风险监控目的的表述,错误的是( )。

A.风险定性分析与定量分析
B.观察项目风险的状况
C.检查风险的对策是否有效
D.监控机制是否在运行

答案:A
解析:

第2题:

简述项目风险类别。


正确答案: 项目特有风险,单个项目的现金流量可能比预期低或高;
竞争性风险,项目的收益和现金流量受竞争的影响;
行业风险,指主要影响某一特定行业的收益和现金流量:技术风险、法律风险、商品风险国际风险,投资于跨国性的项目时会遇到,收益和现金流量可能因汇率变动或政治风险而与预期不同;
市场风险,指影响所有公司和所有项目的,如利率,通货膨胀率,经济增长等宏观经济因素造成的非预期影响。

第3题:

()是指对项目风险和项目风险后果所进行的评估和定量分析这样一项项目风险管理工作。其任务是对项目风险发生可能性大小和项目风险后果的严重程度等做出定量的估计或做出这新情况的统计分布描述。项目风险是一种不确定性,即存在着会出现一定经济损失的可能性。

A.项目风险度量

B.项目风险识别

C.项目风险控制

D.项目风险管理


参考答案:D

第4题:

简述制定X荧光定量分析方法的基本步骤。


正确答案: (1)根据样品、标样及分析精度和准确度的要求,选择制样方法;
(2)用标准样品选择最佳分析条件;
(3)制定工作曲线;
(4)用标准样品验证分析方法的可靠性及其分析数据的不确定度。

第5题:

简述项目风险管理的主要过程。


正确答案: 1、风险管理计划:对风险管理过程进行整体规划的过程;
2、风险识别:包括确定风险来源,风险产生的条件,描述风险特征和确定哪些风险事件有可能影响本项目;
3、风险分析:对风险及风险的相互作用的评估,是衡量风险自身的不确定性和风险对项目影响程度的过程,包括定性和定量分析;
4、风险监控和应对:对整个项目管理过程中的风险进行监控,并采取的应对措施的过程。

第6题:

简述项目风险定量分析的基本思路


正确答案:首先,利用项目现金流量模型求出项目的投资收益和净现值,据此进行投资决策的风险分析,测定项目的经济强度,定量的评估项目风险。然后,通过与所选定的标准进行比较,判断各种因素对项目的影响程度,即进行融资决策的风险评估

第7题:

下列不属于项目风险定量分析方法的是()

  • A、敏感度分析
  • B、矩阵分析法
  • C、决策树法
  • D、层次分析法

正确答案:B

第8题:

项目风险的评估的工具和方法定量分析方法包括()。

A、决策树分析法

B、概率分析法

C、矩阵图分析

D、非肯定型分析法


答案:AD

解析:

项目风险评估一般有定性和定量两种方法。在项目管理实践中,将专家和项目管理人员的估计与有限数据相结合,成为项目风险评估中运用较多的方法。在项目风险评估中,采用何种方法,取决于项目风险的来源、发生的概率、风险的影响程度和管理者对风险的态度。

(一)定性风险评估

1.历史资料法

2.理论概率分布法

3.主观概率

4.风险事件后果的估计

(二)定量风险评估

定量风险评估包括访谈法、盈亏平衡分析、敏感性分析、决策树分析和非肯定型决策分析。


第9题:

简述高效液相色谱法用于定量分析有哪些方法?有什么优缺点?


正确答案: (1)外标法(工作曲线法、外标一点法)。
(2)内标法(工作曲线法、内标一点法、校正因子法)。
外标法以试样的标准品作为对照物质,结果可靠。HPLC中,因进样量较大,或者六通阀定量进样,进样误差相对较小,因此外标法也是常用方法。缺点是实验条件要求严格。
内标法可抵消仪器稳定性差,进样时不确定等带来的误差,缺点是每次分析都要称样品及内标物的重量,因此操作繁杂。另外选择内标物比较困难,多了一个内标,分离上比原来要求更高。

第10题:

请简述业主项目部工程项目风险管理的主要内容与方法。


正确答案:(1)工程开工前,组织监理项目部及施工项目部进行安全技术交底,收集、提供作业环境范围内可能影响施工安全地下管线、设施等相关资料,并提出保护措施要求。
(2)开工前,组织开展危险源分析,监督检查监理项目部和施工项目部危险点辨识及控制措施的具体落实情况。
(3)工程建设过程中,督促施工项目部建立施工现场的危险点及预控措施警示牌,并根据工程进度情况,按施工阶段及时更新,实施风险动态管理。
(4)在建设过程中,通过各级安全检查等活动,检查项目危险点辨识、风险控制措施落实情况。对重大危险源及重要风险时段,业主项目部相关人员须亲自到岗到位监督检查。