项目管理

下面哪一项不是事件驱动控制的?()A、要点报告B、例外报告C、项目启动文件D、阶段结束

题目

下面哪一项不是事件驱动控制的?()

  • A、要点报告
  • B、例外报告
  • C、项目启动文件
  • D、阶段结束
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

下列符合会展项目发展周期的是()。

A、项目启动阶段——项目规划阶段——项目执行阶段——项目结束阶段

B、项目启动阶段——项目执行阶段——项目规划阶段——项目结束阶段

C、项目规划阶段——项目启动阶段——项目执行阶段——项目结束阶段

D、项目执行阶段——项目规划阶段——项目启动阶段——项目结束阶段


参考答案:A

第2题:

下面哪一项不是项目管理过程组?()

  • A、启动
  • B、计划
  • C、实现
  • D、监督和控制

正确答案:C

第3题:

项目进展报告的形式有日程报告、例外报告和()。

A、工作完成报告

B、项目管理报告

C、项目进度报告

D、特别分析报告


参考答案:D

第4题:

关于报告服务说法不正确的是()。

  • A、缓存报告控制块提供事件序列功能,保证断链后事件不会丢失
  • B、报告控制块分两类:缓存报告控制块和非缓存报告控制块
  • C、数据集可在SCD文件中进行增减,不要求数据集动态创建和修改
  • D、报告的触发选项共有4项

正确答案:B

第5题:

下面哪一类报告类型通常不是管理会计所提供的:()

  • A、特定决策分析报告
  • B、控制报告
  • C、通用财务报告
  • D、业绩评价报告

正确答案:C

第6题:

根据项目管理生命周期理论,项目的生命周期可以划分为()。

A、启动阶段—决策—结束
B、启动阶段—执行—控制—结束
C、启动阶段—规划决策—执行控制—收尾
D、开始阶段—计划—执行—控制—结束
E、启动阶段—策划—论证—细节设计—组织生产—收尾

答案:C,E
解析:
生命周期的阶段可以由项目执行机构的控制需要决定,但一般具有一定的规律可以遵循,一个典型项目的生命周期可以概括为若干阶段,如图所示。

第7题:

下面哪一项能够协调项目管理委员会,在项目计划中定义的适当点评估项目的能力()

  • A、接收常规的检查点报告
  • B、在这个点授权一个阶段
  • C、当容许偏差受到威胁时创建例外报告
  • D、授权项目收尾

正确答案:B

第8题:

无线网络优化项目工作现场结束阶段,哪一项不是必须输出的项目文档?

A和客户汇报产生的会议纪要

B项目风险和风险变更跟踪

C网规网优技术支持现场反馈单

D出差报告


答案:B

第9题:

撰写项目总结报告属于项目生命周期中的()阶段。

  • A、项目启动
  • B、项目收尾
  • C、项目监督和控制
  • D、项目计划制订

正确答案:B

第10题:

当授权阶段时,下面哪个产品将是项目管理委员会寻找背离原始计划在容许偏差之内的解释的()

  • A、经验教训报告
  • B、阶段竣工报告
  • C、收益评审计划
  • D、项目启动文件

正确答案:B

更多相关问题