项目管理
项目成本管理所要考虑的因素有哪些？
题目
项目成本管理所要考虑的因素有哪些？
参考答案和解析
正确答案:
项目工期、项目质量、项目范围、项目耗费资源的数量与单价。
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相似问题和答案
第1题：
项目管理的主要要素有哪些？项目管理与传统的部门管理相比最大的区别和特点有哪些？
正确答案:项目管理的主要要素是资源、需求与目标、项目组织和项目环境。资源是项目实施的最根本的保证，需求和目标是项目实施结果的基本要求，项目组织是项目实施运作的核心实体，环境是项目取得成功的可靠基础。
项目管理与传统的部门管理相比最大的区别和特点是注重于综合性管理，并且项目管理工作有严格的时间期限。项目管理必须通过不完全确定的过程，在确定的期限内生产出不完全确定的产品或完成不完全确定的任务。
项目管理的特点：项目管理的对象是项目或被当作项目来处理的运作；项目管理的全过程都贯穿着系统工程的思想；项目管理的组织具有特殊性；项目管理的体制是一种基于团队管理的个人负责制；项目管理的方式是目标管理；要点是创造和保持一种使项目能顺利进行的环境；项目管理的方法和手段具有先进性、开放性。
第2题：
项目活动资源需求时需要考虑的因素有哪些？
正确答案: 对于一个给定的项目活动，当估计其资源需求时必须综合考虑多方面的因素，从而做出最恰当的资源需求预测。通常这些影响因素主要包括以下几个方面：
（一）资源的适用性
（二）资源的可获得性
（三）项目日历和资源日历
（四）资源质量
（五）资源使用的规模经济和规模不经济
（六）关键活动的资源需求
（七）活动的关键资源需求
（八）项目活动的时间约束和资源成本约束的集成
（九）资源蕴含的风险
（十）活动资源储备
第3题：
企业在确定合理人工成本时应考虑的因素有哪些?(考点：教材第254页)
正确答案：
第4题：
选择企业文档管理软件时通常考虑的因素有哪些？
正确答案: ①需要因素。
②功能因素。
③兼容因素。
第5题：
什么是成本与成本管理？影响IT项目成本的因素有哪些？
正确答案:项目成本是指为完成项目目标而付出的费用和耗费的资源。
项目成本管理就是在整个项目的实施过程中，为确保项目在批准的预算条件下尽可能保质按期完成，而对所需的各个过程进行管理与控制。
影响IT项目成本的因素有：质量对成本的影响，进度对成本的影响，范围对成本的影响。还有一些成本影响因素需要应该引起管理者的特别关注：系统规模类成本因素，数据库类成本因素，系统复杂性类的成本因素，软件开发类的成本因素，编写文档类的成本因素，环境与项目属性类的成本因素。
第6题：
建立行为矫正方案因考虑的因素有哪些？
正确答案: ①行为矫正方案应描述家庭或支持人员改变的情形；
②以功能性评估资料为依据建立行为矫正方案；
③行为矫正方案应遵循人类行为的基本原理；
④行为矫正方案应配合实施者的能力、资源和价值。
第7题：
项目管理成功的关键因素有哪些？
正确答案: 1、得到管理高层的支持；
2、选择一位优秀的项目经理；
3、具有明确的目标和范围；
4、保证客户全程参与；
5、严密而有效地项目管理；
6、采用正确而合适的技术。
第8题：
确定ic所要考虑的因素有资金成本及资金结构；（）；（）；（）。
参考答案：风险报酬；资金机会成本；通胀
第9题：
简述项目在成本管理中，影响项目成本的主要因素有哪些？
正确答案:影响项目成本的主要因素有：劳务分包模式与分包价格、材料采购价格与现场消耗、机械设备租赁单价与消耗、施工技术方案与资源配置、项目工期与进度安排、质量标准与施工控制水平、施工安全状况、大小临设置方案与标准、项目外部环境、项目资金支付情况、技术创新能力与应用、项目管理体制机制与管理水平等，要将其作为成本管控重点。
第10题：
项目管理的要素有哪些（）
- A、目标
- B、成本
- C、项目经理
- D、进度
正确答案:A,B,D