项目管理
项目组织规划的方法说法不包括（）A、项目范围确定法B、项目相关利益主体分析法C、各种组织理论与方法D、实施组织的人力资源管理实践
题目
项目组织规划的方法说法不包括（）
- A、项目范围确定法
- B、项目相关利益主体分析法
- C、各种组织理论与方法
- D、实施组织的人力资源管理实践
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相似问题和答案
第1题：
项目组织规划的方法说法不包括：()
A. 项目范围确定法
B. 项目相关利益主体分析法
C. 各种组织理论与方法
D. 实施组织的人力资源管理实践
正确答案A
第2题：
关于项目管理方案内容的说法中，正确的有()。
A、项目的风险管理规划
B、与项目实施有关的技术总体规划
C、对项目范围、项目成本、项目定义与项目目标的分析
D、项目总进度规划
E、项目管理组织总体规划
B、与项目实施有关的技术总体规划
C、对项目范围、项目成本、项目定义与项目目标的分析
D、项目总进度规划
E、项目管理组织总体规划
答案：A,B,D,E
解析：
本题的考点为项目管理方案的内容。项目管理方案的内容一般应包括以下五个方面：(1)对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析；(2)项目管理组织总体规划；(3)项目总进度规划；(4)与项目实施有关的技术总体规划；(5)项目的风险管理规划。
第3题：
关于项目起始的方法不包括:()
A.组织战略分析法
B.项目产出物分析法
C.项目选择方法
D.讨论法
参考答案：D
第4题：
检验考生运用相关理论与方法，进行项目决策分析与评价的能力的学科是()。
A:《工程项目组织与管理》
B:《项目决策分析与评价》
C:《宏观经济政策与发展规划》
D:《现代咨询方法与实务》
B:《项目决策分析与评价》
C:《宏观经济政策与发展规划》
D:《现代咨询方法与实务》
答案：B
解析：
第5题：
建设项目人力资源管理中，组织规划的方法包括( )。
A:项目利益相关人分析
B:以相似项目作参考
C:既有的人力资源管理体系
D:限额设计法
E:系统化评估
B:以相似项目作参考
C:既有的人力资源管理体系
D:限额设计法
E:系统化评估
答案：A,B,C
解析：
第6题：
项目利益相关主体之间的关系不包括()
A. 项目业主与项目实施组织之间的利益关系
B. 项目业主与项目其他利益相关主体之间的利益关系
C. 项目实施组织与其他利益相关主体之间的利益关系
D. 项目业主与家族成员之间的利益关系
正确答案：D
第7题：
能够指导组织逐步普及和实施项目管理能力的步骤、程序和方法，帮助组织的项目管理一步一步地走向成熟的方法被称为（ ）
A：组织项目管理最佳实践
B：组织级项目管理
C：组织战略
D：项目管理成熟度模型
B：组织级项目管理
C：组织战略
D：项目管理成熟度模型
答案：D
解析：
项目管理成熟度模型的定义
第8题：
属于项目其他相关利益主体的是( )
A、项目贷款银行
B、项目客户
C、项目实施组织
D、项目业主
参考答案：A
第9题：
( )涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目的工作范畴。
A:建设项目组织设计
B:建设项目管理规划
C:项目的施工设计和经济规划
D:管理的方法与工具
E:人的因素
B:建设项目管理规划
C:项目的施工设计和经济规划
D:管理的方法与工具
E:人的因素
答案：A,B
解析：
第10题：
承包人在投标时编制的，确定项目管理目标，规划项目实施的组织、程序和方法的文件是()。
A:项目施工组织总设计
B:施工项目管理规划
C:施工项目管理规划大纲
D:施工项目管理实施规划
B:施工项目管理规划
C:施工项目管理规划大纲
D:施工项目管理实施规划
答案：C
解析：
施工项目管理规划由施工项目管理规划大纲和施工项目管理实施规划两类文件组成。施工项目管理规划大纲是指承包人在投标时编制的，确定项目管理目标、规划项目实施的组织、程序和方法的文件；施工项目管理实施规划是指投标人中标、签订合同后，根据项目管理规划大纲编制的指导项目实施阶段管理的文件。（新版教材已经删除该知识点）