项目管理

绩效过程包括（）。A、状态报告B、进度报告C、预测D、以上皆是

题目

绩效过程包括（）。

  • A、状态报告
  • B、进度报告
  • C、预测
  • D、以上皆是
参考答案和解析
正确答案:D
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第1题：

绩效报告过程的输出是(61)。

A．绩效报告、绩效测量

B．绩效报告、需求变更

C．绩效偏差分析、项目预测

D．绩效测量、需求变更


正确答案：B
解析：绩效报告过程的输出是：绩效报告、预测、需求变更、更新的项目管理计划、建议的纠正措施和组织过程资产。

第2题：

一般情况下，工程项目绩效报告的内容不包括()

A:状态报告
B:预测和变更申请
C:项目计划
D:进展报告

答案：C
解析：
工程项目计划和工作成果是绩效报告输入的重要内容，绩效报告的主要内容包括状态报告、进展报告、预测和变更申请。

第3题：

绩效报告被用于向项目干系人提供有关项目范围、进度、成本和质量的信息。以下哪条最精确地描述了这一过程？ （ ）

A．结构控制委员会收到绩效报告并产生变更申请以改变项目的一些方面

B．绩效报告聚焦于检查已获价值分析，以决定成本透支是否需要预算的修改

C．绩效报告包括：状态报告，它详细报告项目现在的位置；进度报告，它描述已取得的成就；预测报告，它预测未来的状态和进展

D．绩效报告包括历史图、流程图和柱状图，用它们来显示网络依赖关系


正确答案：C

第4题：

绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人，这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法， （ ） 是错误的。

A. 状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置，要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前所处的状态
B. 进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作
C. 绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息
D. 状态报告除了需要列出基本的绩效指标，同时需要分析进度滞后（或提前）和成本超出（或结余）的原因

答案：D
解析：
绩效报告是一个收集并发布项目绩效信息的动态过程，包括状态报告、进展报告和项目预测。绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息。状况报告描述项目在某一特定时间点所处的项目阶段，是从达到范围、时间和成本三项目标上表明项目所处的状态。进度报告描述项目团队在某一特定时间段工作完成情况。可见D是错误的。

第5题：

绩效报告是项目沟通管理中的重要过程，包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人。收集和分发的绩效信息包括 （ ） 、进展报告和预测。

A. 状态报告
B. 状态评审结果
C. 问题日志
D. 工作说明书

答案：A
解析：
绩效报告过程收集和分发的绩效信息包括进展报告、状态报告和项目预测。

第6题：

以下关于绩效报告的说法中，（ 53 ）是错误的。

A.绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告，以及对项目的未来状况的预测

B.形成绩效报告之前应收集项目的各种数据，进行分析和汇总，这些数据来源于项目执行过程中的记录

C.通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求

D.绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容，主要是对进度、质量和 成本方面的绩效情况的量化分析，风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中


正确答案：D

第7题：

项目绩效报告的内容包括()。

A、状态报告
B、进展报告
C、成本
D、预测
E、变更申请

答案：A,B,D,E
解析：
项目绩效报告即收集有关基础信息，向项目利益相关方提供绩效信息。绩效报告一般包括状态报告、进展报告、预测和变更申请等。

第8题：

解释项目当前情况的报告是()

A.进度报告

B.状态报告

C.预测报告

D.分析报告


参考答案：B
状态报告用于提供项目当前的情况。

第9题：

以下关于绩效报告的说法中， （ ） 是错误的

A. 绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告，以及对项目的未来状况的预测
B. 形成绩效报告之前应收集项目的各种数据，进行分析和汇总，这些数据来源于项目执行过程中的记录
C. 通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求
D. 绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容，主要是对进度、质量和成本方面的绩效情况的量化分析，风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中

答案：D
解析：
D选项错误处：风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中。

第10题：

绩效报告过程的输出是（）

  • A、绩效报告和绩效测量
  • B、绩效报告和需求变更
  • C、绩效偏差分析和项目预测
  • D、绩效测量和需求变更

正确答案:B

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