项目管理
工作分解结构（WBS）的工具是（）。A、专家分析法B、促进研讨会C、分解技术D、头脑风暴法
题目
工作分解结构（WBS）的工具是（）。
- A、专家分析法
- B、促进研讨会
- C、分解技术
- D、头脑风暴法
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相似问题和答案
第1题：
项目管理的重要工具工作分解结构(WBS)是一种在项目一定范围内分解和定义各层次工作包的方法。()
此题为判断题(对，错)。
正确答案：错误
第2题：
咨询机构应根据()建立结构化的工作单元。
A、任务大纲
B、责任分配结构
C、组织分解结构
D、工作分解结构(WBS)
B、责任分配结构
C、组织分解结构
D、工作分解结构(WBS)
答案：D
解析：
投融资服务项目的工作范围得到确认后，咨询机构应根据工作分解结构(WBS)建立结构化的工作单元，为这些工作单元工作的责任赋予相应的部门和人员，从而在项目资源和项目工作之间建立明确的目标责任关系。
第3题：
在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构是最有效和最重要的,因为()
A、WBS确定了项目的范围
B、WBS确定了项目的目标
C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础
D、WBS是客户需要的结果
参考答案：ABC
第4题：
项目工作分解结构（WBS）
正确答案:是在项目范围管理领域提出的核心概念，它是由构成并界定项目总体范围的项目要素和管理工作包，按照一定的原则和分类编组所构成的一种层次性结构。
第5题：
下列管理工具中，可用于项目时间管理的是()。
A:工作分解结构(WBS)
B:因果关系图
C:甘特图
D:戴明环
B:因果关系图
C:甘特图
D:戴明环
答案：C
解析：
本题考查项目时间管理活动排序的内容。编制进度计划过程中使用了多项工具和技术，其中甘特图就是其中的一种。
第6题：
以下哪个最好地描述了工作分解结构WBS？（ ）
A.WBS是对工作成果的层级分解
B.WBS是对工作本身的层级分解
C.WBS是对项目产品的层级分解
D.WBS是对项目活动的层级分解
B.WBS是对工作本身的层级分解
C.WBS是对项目产品的层级分解
D.WBS是对项目活动的层级分解
答案：A
解析：
第7题：
关于WBS的分解成果，下列说法正确的有()。
A、WBS的分解成果包括工作分解结构和工作分解结构词典
B、工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分解
C、工作分解结构词典是对工作分解结构组成部分（包括工作包和控制账户）进行的更详细描述
D、工作分解结构每向下分解一层，代表着对项目工作更详细的定义
E、常用的WBS分解成果的表达形式有层次结构图和数值形式
B、工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分解
C、工作分解结构词典是对工作分解结构组成部分（包括工作包和控制账户）进行的更详细描述
D、工作分解结构每向下分解一层，代表着对项目工作更详细的定义
E、常用的WBS分解成果的表达形式有层次结构图和数值形式
答案：A,B,C,D
解析：
E项，常用的WBS分解成果的表达形式有层次结构图和列表形式。
第8题：
项目分解的工具是工作分解结构WBS原理。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：正确
第9题：
以下关于工作分解结构（WBS）的说法正确的是（ ）。
A．工作分解越详细越好
B．施工单位应该独立的进行工作分解
C．WBS可以按项目形成过程的阶段进行分解
D．工作分解由监理单位组织
B．施工单位应该独立的进行工作分解
C．WBS可以按项目形成过程的阶段进行分解
D．工作分解由监理单位组织
答案：C
解析：
WBS 的结构形式通常有两种：一种是按项目形成过程的阶段进行分解；另一种是按照工程组成进行分解。过细的分解会造成管理资源的无效消耗、资源使用效率低下、工作实施效率降低，同时造成WBS 各层级的数据汇总困难。施工单位的工作分解结构一般应该与建设的一致。
第10题：
工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构WBS来获得有效确认？（）
- A、时间，进度和成本
- B、管理协调和组织安排
- C、决策的风险和影响
- D、工作的质量
正确答案:D