项目管理
为了项目预期的要求，项目可以看成是（）组成。A、范围、组织结构、数量、费用、时间进度五要素构成B、范围、组织结构、质量、费用、时间进度五要素构成C、范围、质量、费用、时间进度四要素构成D、组织结构、质量、费用、时间进度四要素构成
题目
为了项目预期的要求，项目可以看成是（）组成。
- A、范围、组织结构、数量、费用、时间进度五要素构成
- B、范围、组织结构、质量、费用、时间进度五要素构成
- C、范围、质量、费用、时间进度四要素构成
- D、组织结构、质量、费用、时间进度四要素构成
相似问题和答案
第1题：
A.项目发生在组织中的所有层次上
B.项目是组织中那些受日常运作限制无法处理的活动
C.项目就是为了维持经营，确定一组目标
D.项目可以由一个人组成
第2题：
贷款人应当要求将符合抵质押条件的等权利为贷款设定担保，并可以根据需要，将项目发起人持有的项目公司股权为贷款设定质押担保。( )
A.项目资产
B.项目保险
C.项目预期收益
第3题：
A、库项目可以看成是网页上能够被重复使用的“零件”
B、利用库项目同样可以实现对文档风格的维护
C、在不同文档中放入相同的库项目时，可以得到完全一致的效果
D、不可以将多个文档内容的组合定义成库项目
第4题：
要求：计算A项目和B项目的期望报酬率的预期值和标准差。
0.3×90%＋0.4×15%＋0.3×（－60%）＝15%
B项目期望报酬率预期值：
0.3×20%＋0.4×15%＋0.3×10%＝15%
A项目期望报酬率的标准差：
第5题：
某企业面临甲、乙两个投资项目。经衡量，它们的预期报酬率相等，甲项目的标准离差小于乙项目的标准离差。对甲、乙项目可以作出的判断为( )。
A．甲项目取得更高报酬和出现更大亏损的可能性均大于乙项目
B．甲项目取得更高报酬和出现更大亏损的可能性均小于乙项目
C．甲项目实际取得的报酬会高于其预期报酬
D．乙项目实际取得的报酬会低于其预期报酬
解析：本题考查风险与报酬的关系。标准离差是一个绝对数，不便于比较不同规模项目的风险大小，两个方案只有在预期值相同的前提下，才能说标准离差大的方案风险大。根据题意，乙项目的风险大于甲项目，风险就是预期结果的不确定性，高风险可能报酬也高，所以，乙项目的风险和报酬均可能高于甲项目。
第6题：
挣值管理使我们可以了解项目绩效的有用信息，相对于其他几项，以下哪项最不可能？
A、 项目绩效趋势
B、 项目完工预测
C、 预期项目预算
D、 项目绩效
第7题：
财务项目落实的要求每个项目的要求包括：()。
A.财务项目的名称和预期完成时间
B.完成财务项目组织方式要求
C.财务项目发挥作用的时间和预期的经济效果
D.财务项目对关键人才的需求
E.财务项目对战略的需求
本题解析：财务项目落实的要求每个项目的要求包括：
1.财务项目的名称和预期完成时间。
2.财务项目发挥作用的时间和预期的经济效果。
3.完成财务项目组织方式要求。
4.财务项目对关键人才的需求。
5.财务项目对资金需求等。
第8题：
此题为判断题(对，错)。
第9题：
B.项目任务分析表
C.工作任务分工表
D.管理职能分工描述书
管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即：（1）提出问题、（2）筹划、（3）决策、（4）执行、（5）检查。如果使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门（工作岗位）的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。
第10题：
B:甲项目取得更高报酬和出现更大亏损的可能性均小于乙项目
C:甲项目实际取得的报酬会高于其预期报酬
D:乙项目实际取得的报酬会低于其预期报酬