()的标志包括:任命项目经理,开始组建项目团队,颁发项目立项书。
第1题:
第2题:
第3题:
针对新中标的某政务工程项目,系统集成商在进行项目内部立项时,立项内容一般不包括()。
A.项目资源分配
B.任命项目经理
C.项目可行性研究
D.准备项目任务书
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
单选题一位项目经理刚刚被派到一个新项目上,并得到了一份项目范围说明书。这个项目经理必须做的第一件事是()。A 创建WBS和WBS词典,建立项目范围基准B 确认所有项目干系人的需求都已包括在工作范围中C 建立项目管理团队D 制订项目管理计划
组建项目团队的工具方法不包括:()A、与职能经理和其他项目经理谈判B、政府规范、工会协议、和其他人力资源政策C、通过竞标建议书或项目章程规定的预分派D、虚拟团队
单选题您被任命为项目经理,项目章程和经营目标已经确定,项目时间很紧迫,下一步你应该首先做什么?()A 组建团队B 明确项目范围说明书和项目目标C 制订进度计划(項目時間管理)D 识别风险
项目经理完成了项目章程,为了向同事说明项目章程的重要性,项目章程的批准意味着下列哪一项?() A、正式任命与授权项目经理B、批准项目预算与取得项目资金C、组建项目团队和获取项目资源D、意味项目的成功与失败
项目正式启动的标志不包括()。A、任命项目经理,开始组建项目团队B、颁发项目章程C、确定项目目标D、确定项目风险
单选题()是项目正式启动的标志之一。A 建立项目团队B 设立项目办公室C 颁发项目许可证D 项目发起
项目经理通常在什么时候任命()A、项目正式启动之后B、项目计划编制开始之前C、项目执行开始之前D、制定项目范围说明书之前
项目启动的标志一般包括()A、可行性报告的提交B、项目经理的任命C、组建项目团队D、项目章程的颁发
项目团队建设的要点是()。A、组建项目团队并有效管理B、设计组织结构和运行规则C、建立项目团队文化D、创造和谐工作氛围
多选题项目启动的标志一般包括()A可行性报告的提交B项目经理的任命C组建项目团队D项目章程的颁发