项目管理

项目运行过程规划，应明确（）A、项目质量环B、质量管理程序C、质量管理措施D、质量管理方法E、市场因素

题目

项目运行过程规划，应明确（）

  • A、项目质量环
  • B、质量管理程序
  • C、质量管理措施
  • D、质量管理方法
  • E、市场因素
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第1题：

监理规划的编制应针对工程项目的实际情况,明确项目监理机构的工作目标、工作要求,确定具体的监理工作______和措施。


参考答案：制度、程序、方法

第2题：

根据我国现行规定，编制项目管理规划大纲时，在规定项目管理措施之前应完成的工作不包括（ ）。

A：明确项目管理范围
B：确定项目管理组织模式
C：编制项目资源计划
D：确定项目管理目标

答案：C
解析：

第3题：

项目工作的细化及项目交付物和项目目标的确认,这些都要明确在项目的过程中并且记录在项目的()中。

A.范围规划，范围说明书

B.立项，章程

C.开始，范围说明书

D.范围规划，章程


参考答案：A

第4题：

（　）主要指传统的固定资产投资项目的后评价，有明显的人、财、物的流动，形成比较明确的策划、决策、实施、运行周期。

A.工程项目后评价
B.并购项目后评价
C.贷款项目后评价
D.规划后评价

答案：A
解析：
本题考查的是项目后评价的类型。工程项目后评价主要指传统的固定资产投资项目的后评价，有明显的人、财、物的流动，形成比较明确的策划、决策、实施、运行周期。

第5题：

根据《环境影响评价技术导则一总纲》，建设项目实施过程划分为()三个阶段。

A:建设过程、生产运行、服务期满后
B:工程设计、生产运行、服务期满后
C:工程勘察、建设过程，生产运行
D:工程规划、建设过程、生产运行

答案：A
解析：
根据《环境影响评价技术导则—总纲》，建设项目实施过程可以分为不同的阶段，包括施工阶段、运行阶段和服务期满及退役阶段。根据建设项目的不同性质和实施周期，可以选择其中的不同阶段进行工程分析。

第6题：

项目管理包括立项、建设和运行三个阶段的管理,()是工程实施的重要阶段,包括项目的规划、确定作业计划和控制决策。

A、建设阶段

B、立项阶段

C、运行阶段

D、整个过程


参考答案：A

第7题：

根据《环境影响评价技术导则 总纲》，建设项目实施过程划分为（　）三个阶段。

A.建设过程、生产运行、服务期满后
B.工程设计、生产运行、服务期满后
C.工程勘察、建设过程、生产运行
D.工程规划、建设过程、生产运行

答案：A
解析：
根据《环境影响评价技术导则 总纲》，建设项目的环境影响，按照建设项目实施过程的不同阶段，可以划分为建设阶段的环境影响、生产运行阶段的环境影响和服务期满后的环境影响。根据建设项目的不同性质和实施周期，可以选择其中的不同阶段进行工程分析。

第8题：

组织和人力资源规划是（ ）的过程。

B．识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系

C．明确项目管理班子成员职责

D．对项目承担组织内的成员进行重新分配


正确答案：B

第9题：

项目管理规划应包括项目管理规划大纲和( )两类文件。

A、项目管理实施规划
B、项目管理决策规划
C、项目管理设计规划
D、项目管理施工规划

答案：A
解析：

第10题：

在管理过程中，事先有策划，过程中有办法及制度，目标明确，安排得当，措施得力，体现了施工项目管理规划的（）特点。

  • A、追求管理效益
  • B、内容有实施性
  • C、明确性
  • D、具体性

正确答案:A

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