项目管理
以下哪一条是项目产品描述的目的？（）A、定义将应用于项目产品中质量检查B、阐释项目需要怎样移交以获得客户批准（正确答案）C、确认项目产品的交付时间表D、记录项目经理在产品交付过程中的职责
题目
以下哪一条是项目产品描述的目的？（）
- A、定义将应用于项目产品中质量检查
- B、阐释项目需要怎样移交以获得客户批准（正确答案）
- C、确认项目产品的交付时间表
- D、记录项目经理在产品交付过程中的职责
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
以下关于项目范围确认的叙述中，(42)是正确的。
A.范围确认工作只针对项目产品的接受和移交
B.范围确认的结果是接受或拒绝项目交付物
C.范围确认的目的是核实项目范围说明书及WBS和WBS字典是否正确
D.合同项目进行范围确认活动时应邀请客户参加
范围确认是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。也称项目范围确认过程为范围核实过程。项目范围确认包括审查项目可交付物以保证每一交付物让干系人满意地完成。如果项目在早期被终止，项目范围确认过程应记录其完成的情况。项目范围确认应该贯穿项目的始终。范围确认与质量控制不同，范围确认时有关工作结果的接受问题。而质量控制是有关工作结果正确与否，质量控制般在范围确认之前完成，当然也可并行开展。
第2题：
B.验收已确认的可交付成果
C.把已通过验收的可交付成果移交给客户
D.发现项目产品功能的偏差，提出纠错建议
第3题：
A、最终结果
B、按照项目经理的要求
C、在项目的整个过程
D、在产品交付之前
第4题：
哪个过程定义了正式验收已完成的项目可交付成果的过程：（）
- A、结束项目或阶段
- B、最终产品、服务或成果移交
- C、确认范围
- D、控制质量
正确答案:C
第5题：
项目质量控制对象中的项目管理结果指的是（）。
- A、费用发生、项目经理等
- B、交付物、项目经理等
- C、交付物、生产员工等
- D、产品、进度状况等
正确答案:D
第6题：
描述项目的目标工作内容可交付成果及项目最终产品的文件是 （ ）
A．项目章程
B．产品描述
C．分解文件
D．范围说明
E．WBS
第7题：
在与客户召开的项目状态会议上，客户希望获得某项可交付成果，但是项目经理不认为该可交付成果属于项目范围。项目经理确认该项目可交付成果是一个新需求。项目经理应该遵循下列哪一个流程？（）
- A、实施整体变更控制
- B、审查工作分解结构
- C、更新项目管理计划
- D、实施风险评估
正确答案:A
第8题：
用来描述项目的目标．工作内容．可交付成果和最终产品的文件是：（ ）
A．项目章程
B．产品描述
C．范围说明书
D．工作分解结构
第9题：
什么时候确认项目的目标是否已经被达成（）
- A、在项目收尾过程中
- B、在最终阶段结束评估中
- C、在项目后评审中
- D、在产品交付管理流程中
正确答案:A
第10题：
在产品开发阶段结束时，敏捷项目团队确认所有测试均已通过，产品已发布，但是客户投诉说产品有缺陷。在产品发布之前，项目团队应已完成下列哪一项？（）
- A、请求项目发起人的批准
- B、执行所有需求评审
- C、开展阶段结束演示
- D、执行一次回顾，核实项目可交付成员
正确答案:C