项目管理

收集需求在项目范围管理中至关重要，因为它会成为哪项的基础？（）A、范围管理计划B、工作分解结构C、进度计划D、范围变更控制系统

题目

收集需求在项目范围管理中至关重要，因为它会成为哪项的基础？（）

  • A、范围管理计划
  • B、工作分解结构
  • C、进度计划
  • D、范围变更控制系统
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第1题：

项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程，下列范围管理流程正确的是______。 ①定义范围 ②核实范围 ③收集需求 ④控制范围 ⑤创建工作分解结构

A．③①②⑤④

B．③①⑤②④

C．①③②④⑤

D．①③②⑤④


正确答案：B
解析：在信息系统工程监理工作中，合同管理是监理最主要的任务之一。合同管理的工作内容包括：

第2题：

论信息系统项目的需求管理和范围管理

在信息系统项目的开发过程中，人们越来越体会到需求管理和范围管理的重要性，含糊的需求和范围经常性的变化使信息系统项目的甲乙双方吃尽了苦头，这使得人们急于寻找良策以管理范围。

请围绕“需求管理和范围管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：

概要叙述你参与管理过的信息系统项目，以及该项目在需求管理和范围管理方面的情况。


正确答案：[写作要点] 介绍项目的背景、发起单位、目的、开始时间和结束时间、主要交付物、最终交付的产品尤其着重介绍项目的需求和范围介绍自己担任的工作。
[写作要点] 介绍项目的背景、发起单位、目的、开始时间和结束时间、主要交付物、最终交付的产品，尤其着重介绍项目的需求和范围，介绍自己担任的工作。

第3题：

在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构是最有效和最重要的,因为()

A、WBS确定了项目的范围

B、WBS确定了项目的目标

C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础

D、WBS是客户需要的结果


参考答案：ABC

第4题：

下面过程组输出正确的是 （ ）。

A.规划范围管理的输出是范围管理计划
B.收集需求的输出是需求文件
C.创建WBS的输出是范围基准和项目文件更新
D.控制范围的输出是工作绩效信息、变更请求、项目管理计划和项目文件更新、组织过程资产

答案：C
解析：
规划范围管理的输出是范围管理计划和需求管理计划；
收集需求的输出是需求文件和需求跟踪矩阵；
控制范围的输出是工作绩效信息、变更请求、项目管理计划和项目文件更新、组织过程资产总结。

第5题：

下列（ ）不属于范围管理的内容。

A.编制项目管理计划
B.收集需求
C.范围定义
D.建立WBS

答案：A
解析：
A选项属于项目整体管理的内容。

第6题：

验收的交付成果,属于项目范围管理中()过程的输出。

A、定义范围

B、控制范围

C、收集需求

D、确认范围


正确答案：D

第7题：

项目范围管理过程中，制订项目和产品详细描述的过程是()。

A、收集需求
B、定义范围
C、创建工作分解结构
D、控制范围

答案：B
解析：
项目范围管理过程中，定义范围是制订项目和产品详细描述的过程。定义范围过程的输出成果是项目范围说明书。

第8题：

● 项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程，下列范围管理流程正确的是 （37） 。

①定义范围 ②核实范围 ③收集需求 ④控制范围 ⑤创建工作分解结构

（37）

A．③①②⑤④

B．③①⑤②④

C．①③②④⑤

D．①③②⑤④


正确答案：B
试题（37）分析
    项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程，范围管理过程按顺序应为收集需求——定义范围——创建工作分解结构——核实范围——控制范围。
参考答案
    （37）B

第9题：

美国项目管理协会的《项目管理知识体系指南(第4版)》中的项目范围管理的子过程不包括( )。

A.收集需求
B.创建工作分解结构
C.控制范围
D.指导和管理项目

答案：D
解析：

第10题：

收集需求的关键输出包括下列内容，但哪项除外？（）

  • A、需求文件
  • B、跟踪矩阵
  • C、范围管理计划
  • D、需求管理计划

正确答案:C

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