项目管理

一个虚拟团队正在为一个全球客户开发一个项目。由于组织重组，团队将从70人减少到58人，项目经理应该怎么做？（）A、将剩余的团队成员集中在一起办公，以提高他们作为团队执行工作的能力B、获得额外资金以改善沟通技术，以便在团队成员之间建立更好的共识C、通过使用新的可用信息更新项目管理计划来采取预防措施D、更新工作分解结构（WBS）

题目

一个虚拟团队正在为一个全球客户开发一个项目。由于组织重组，团队将从70人减少到58人，项目经理应该怎么做？（）

  • A、将剩余的团队成员集中在一起办公，以提高他们作为团队执行工作的能力
  • B、获得额外资金以改善沟通技术，以便在团队成员之间建立更好的共识
  • C、通过使用新的可用信息更新项目管理计划来采取预防措施
  • D、更新工作分解结构（WBS）
参考答案和解析
正确答案:B
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第1题：

关于是“团队” 的说法中正确的是（ ）

(A) 任何一种组织都是一个“团队”

(B) 不管宗旨是什么，只要它是一个团队的队伍它就是一个团队

(C) 由于实行扁平化管理，一个好的团队逐渐淡化了组织领导

(D) 个人追求与组织发展方向高度一致是优秀团队的基本特征


正确答案：N

第2题：

项目团队发展的基础是( )。

A.将团队作为一个完整的整体来开发
B.个人能力在管理和技术方面的提高
C.提高项目团队的能力
D.使团队保持和发展工作动力

答案：B
解析：
项目团队能力的开发包括两个方面：一是提高项目参与者个人的贡献力；二是提高 项目团队整体能力。个人能力在管理和技术方面的提高是项目团队发展的基础。为了使项目团队 能力满足项目要求，团队作为一个完整的整体来开发是项目团队实现预定目标的关键。

第3题：

一个项目团队的成员,有的在北京、有的在重庆、有的在海南,还有的在新疆。这个团队被称为()

A.理想团队

B.虚拟团队

C.集中团队

D.敢死队


参考答案：B
如果项目团队的成员不在同一个地理位置办公，这样的团队被称为虚拟团队。虚拟团队的沟通可借助于现代IT手段来完成，如电视（电话）会议、电话、手机、E-mail、QQ、MSN、项目管理网站、论坛，当然需要时也可以共同到一个地方开一次面对面的会议。

第4题：

以下各选项中，项目经理会为虚拟团队项目采取的最重要的措施是哪一个？（）

  • A、将项目计划发放给所有成员。
  • B、制定一份沟通管理计划。
  • C、获取并分析团队成员的期望。
  • D、审查团队成员的技能。

正确答案:B

第5题：

下列哪一个是项目产品高质量的反映？（）

  • A、一个忠于职守的项目团队
  • B、一个忠于职守的管理人员
  • C、一个有组织的、严密的项目团队
  • D、一个有组织的、严密的项目经理

正确答案:D

第6题：

项目团队实现预定目标的关键是（　）。

A.将团队作为一个完整的整体来开发
B.提高参与项目个人的贡献力
C.使团队保持和发展工作动力
D.提高项目团队的能力

答案：A
解析：
本题考查的是项目团队能力培育。为了使项目团队能力满足项目要求，团队作为一个完整的整体来开发是项目团队实现预定目标的关键。

第7题：

（2016年真题）项目团队实现预定目标的关键是( )。

A.将团队作为一个完整的整体来开发
B.提高参与项目个人的贡献力
C.提高项目团队的能力
D.使团队保持和发展工作动力

答案：A
解析：
项目团队能力的开发包括两个方面：一是提高项目参与者个人的贡献力；二是提高项目团队整体能力。 个人能力在管理和技术方面的提高是项目团队发展的基础。 为了使项目团队能力满足项目要求， 团队作为一个完整的整体来开发是项目团队实现预定目标的关键。

第8题：

“对某一个部门负责，成员在一个共同的环境里协同工作”的团队是()。

A.过程改进团队

B.工作团队

C.自我管理团队

D.虚拟团队


参考答案：B

第9题：

你是组织中的一位项目经理，你和项目团队正在为一个软件开发项目创建WBS。你将WBS与项目中的阶段进行对应。下面哪个选项是能帮助建立WBS的一个阶段的最终结果？（）

  • A、里程碑
  • B、项目管理生命周期
  • C、可交付成果
  • D、项目资金

正确答案:A

第10题：

一个项目团队的成员，有的在北京、有的在重庆、有的在海南，还有的在新疆。这个团队被称为（）

  • A、理想团队
  • B、虚拟团队
  • C、集中团队
  • D、敢死队

正确答案:B

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