项目管理

作为项目管理员，在进行项目管理时必须注重的是（）A、项目范围的确定B、项目的选择C、项目管理的内容D、项目管理的步骤

题目

作为项目管理员，在进行项目管理时必须注重的是（）

  • A、项目范围的确定
  • B、项目的选择
  • C、项目管理的内容
  • D、项目管理的步骤
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第1题：

试题一 论信息系统项目的绩效管理

绩效管理是任何组织都必须要面对的问题，是组织管理的重要组成部分。作为项目经理或项目团队的相关负责人员，不仅必须要关注项目绩效，激发员工的活力，并且还需要定期或不定期地对项目的绩效进行考核，保证项目能够按照预期的计划实施。如何有效地实施项目绩效管理，充分发挥项目团队每个成员的积极性，是项目经理在管理项目时必须面对的一项重要任务。

请以“信息系统项目的绩效管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：

1、简要说明你参与的信息系统项目的背景、目的、发起单位的性质，项目的技术和运行特点、项目的周期、绩效管理的特点，以及你在项目中的主要角色和职责。

2、结合你参与的项目，论述项目绩效管理的流程、方法、以及使用的基本工具。

3、根据你的项目绩效管理实践，说明你是如何进行项目绩效管理的，有哪些经验和教训。


正确答案：

第2题：

施工企业在施工项目生产的活动中，必须对安全生产负全面责任，安全生产的第一负责人是（　　）。

A、项目经理
B、项目专职安全管理员
C、企业的法定代表人
D、企业总工程师

答案：C
解析：
2018新教材P191施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。

第3题：

项目前评价的特点是()。

A、注重项目执行前和执行中绩效的提高

B、注重结果，一般是在项目完工后进行

C、对要预批项目所产生的可能结果进行评价

D、对项目的综合信息和结果进行评价


答案：C

第4题：

可以对识别出的风险因素进行审核，可以对风险发生的概率及危害程度进行综合评判，系统管理员可以对风险项目、项目群、风险因素进行集成管理的是（）。

  • A、风险因素管理
  • B、项目群风险管理
  • C、全员风险管理
  • D、风险评价及辅助决策

正确答案:C

第5题：

论信息系统项目的绩效管理绩效管理是任何组织都必须要面对的问题，是组织管理的重要组成部分。作为项目经理或项目团队的相关负责人员，不仅必须要关注项目绩效，激发员工的活力，并且还需要定期或不定期地对项目的绩效进行考核，保证项目能够按照预期的计划实施。如何有效地实施项目绩效管理，充分发挥项目团队每个成员的积极性，是项目经理在管理项目时必须面对的一项重要任务。请以“信息系统项目的绩效管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：1、简要说明你参与的信息系统项目的背景、目的、发起单位的性质，项目的技术和运行特点、项目的周期、绩效管理的特点，以及你在项目中的主要角色和职责。2、结合你参与的项目，论述项目绩效管理的流程、方法、以及使用的基本工具。3、根据你的项目绩效管理实践，说明你是如何进行项目绩效管理的，有哪些经验和教训。


答案：
解析：
1. 简述考生单位信息系统项目管理的现状（企业级项目管理的组织、项目管理流程、项目管理的工具、项目管理知识、现在项目管理存在的问题）。2. 根据需要设立企业级、部门级、项目级PMO。（1）项目立项流程、招投标流程、项目管理流程、技术研发流程。（2）项目管理的工具：文档模板、表格模板、项目管理软件。（3）设立案例库。（4）项目管理知识管理：周例会经验教训的交流、通报表扬与批评、奖励与惩罚，设立年度优秀项目经理奖、年度优秀工程奖、年度优秀解决方案奖、年度优秀客户关系奖。（5）项目交付物电子化，把项目生命期的所有记录、成果的电子版放在企业的内部网站上，以利于项目管理的经验传播与传承。3. 只要考生结合项目管理实际，给出了使用项目管理工具时遇到的最棘手问题及其解决办法即可。

第6题：

下列哪个说法是正确的？（ ）

A.项目管理团队在开展具体项目时必须严格遵守PMBOKO指南所规定的项目管理过程
B.每一个项目管理过程在一个项目中可能不止进行一次
C.项目管理各过程之间通常相互独立并且严格按先后顺序排列
D.项目管理过程组等同于项目阶段

答案：B
解析：

第7题：

在某企业承建的一个信息系统集成项目中，建设方注重交付时间和质量，承建方公司老总注重项目利润，质量监控部经理注重项目的质量，人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是 （ ）

A. 各项目干系人的目标可能是相互矛盾的
B. 在项目不同阶段，干系人的要求要有不同的优先级别
C. 重点考虑客户要求，人力资源部经理意见可忽略
D. 当质量、进度、成本目标发生矛盾时，项目经理要进行平衡

答案：C
解析：
一个项目中会有很多项目干系人，如客户、项目经理、施工方各职能部门。他们对项目的要求各不同，因此目标是不同的有时会矛盾，如质量与进度之间会有矛盾。但项目的各个阶段的重点各有侧重，解决干系人的不同意见以客户满意为主，但并不意味着可忽视其他人的意见，要平衡。因此选项C错误。

第8题：

2002年9月我国正式颁布了《项目管理师国家职业标准》，该标准规定了项目管理师的级别是(5)。

A．初级项目管理员、中级项目管理员、高级项目管理员

B．项目管理员、项目管理师、高级项目管理师

C．项目管理员、助理项目管理师、项目管理师、高级项目管理师

D．项目管理员、助理项目管理师、高级项目管理师


正确答案：C
解析：2002年9月我国正式颁布了《项目管理师国家职业标准》，该标准规定了项目管理师的四个级别：项目管理员(国家职业资格四级)、助理项自管理师(国家职业资格三级)、项目管理师(国家职业资格二级)、高级项目管理师(国家职业资格一级)。

第9题：

在项目整个生命周期中，管理员必须不断使用的技能是（）

  • A、规划
  • B、开发
  • C、估计和调度
  • D、联络
  • E、追踪

正确答案:A,C,D,E

第10题：

在环境运行控制的管理要求中，制定项目环境管理措施的责任人是（）。

  • A、项目总工
  • B、项目环境管理员
  • C、项目经理
  • D、生产经理

正确答案:A

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