项目管理
高层管理什么时候进行定期项目审查？（）A、里程碑结束时B、每个生命周期阶段完成时C、职能团体完成其任务时D、到达活动分界点时
题目
高层管理什么时候进行定期项目审查？（）
- A、里程碑结束时
- B、每个生命周期阶段完成时
- C、职能团体完成其任务时
- D、到达活动分界点时
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相似问题和答案
第1题：
高层管理层应当何时进行定期的项目审查（ ）
A．完成一个里程碑时
B．完成一个生命周期阶段时
C．客户提出大的索赔时
D．项目经理报告成本超支的任何时候
正确答案：B
第2题：
RUP(Rational Unified Process)分为4个阶段，每个阶段结束时都有重要的里程碑，其中生命周期架构是 ( ) 结束时的里程碑。
A.初启阶段
B.精化阶段
C.构建阶段
D.移交阶段
B.精化阶段
C.构建阶段
D.移交阶段
答案：B
解析：
本题考查RUP中每个阶段的结束时所产生的里程碑。初启阶段结束时的里程碑是生命周期目标；精化阶段结束时的里程碑是生命周期架构；构建阶段结束时的里程碑是最初运作能力；移交阶段的里程碑是产品发布
第3题：
范围审核应该在()完成
A、项目结束时
B、项目开始时
C、项目每个阶段中间
D、计划编制期间进行一次
参考答案：C
第4题：
高层管理在什么时候应该执行定期项目审查（）
- A、完成里程碑时/完成项目时
- B、每一个生命周期阶段结束时
- C、客户严重索赔时
- D、项目经理因成本超支汇报时
正确答案:B
第5题：
高层管理者应当在以下哪个时候对项目进行审查？（）
- A、客户提出重要意见时
- B、项目出现不可接受的偏差时
- C、完成一个里程碑时
- D、完成一个生命周期阶段时
正确答案:D
第6题：
RUP(Rational Unified Process)分为4个阶段，每个阶段结束时都有重要的里程碑，其中生命周期目标是在(11)结束时的里程碑。
A．初启阶段
B．精化阶段
C．构建阶段
D．移交阶段
正确答案：A
解析：基于构件的开发模型是利用预先包装好的软件构件来构造应用的。统一软件开发(Rational Unified Process，RUP)过程是在产业界提出的一系列基于构件的开发模型的代表。 RUP中的软件生命周期在时间上被分解为4个顺序的阶段，即初始阶段(Inception)、精化阶段(Elaboration)、构建阶段(Construction)和移交阶段(Transition)，详见表2-7。每个阶段结束于一个主要的里程碑(Major Milestones)。每个阶段本质上是两个里程碑之间的时间跨度。在每个阶段的结尾执行一次评估以确定这个阶段的目标是否已经满足。如果评估结果令人满意，就可以允许项目进入下一个阶段。
解析：基于构件的开发模型是利用预先包装好的软件构件来构造应用的。统一软件开发(Rational Unified Process，RUP)过程是在产业界提出的一系列基于构件的开发模型的代表。 RUP中的软件生命周期在时间上被分解为4个顺序的阶段，即初始阶段(Inception)、精化阶段(Elaboration)、构建阶段(Construction)和移交阶段(Transition)，详见表2-7。每个阶段结束于一个主要的里程碑(Major Milestones)。每个阶段本质上是两个里程碑之间的时间跨度。在每个阶段的结尾执行一次评估以确定这个阶段的目标是否已经满足。如果评估结果令人满意，就可以允许项目进入下一个阶段。
第7题：
项目经理应在什么时候检查项目的质量？（）
- A、整个实施阶段
- B、最终任务阶段
- C、项目实施的最后1%~3%阶段
- D、项目完成时
正确答案:A
第8题：
高层管理在什么时候应该执行定期项目审查？（ ）
A．完成里程碑时
B．每一个生命周期阶段结束时
C．客户严重索赔时
D．项目经理因成本超支汇报时
正确答案：B
第9题：
行政收尾过程应在（）时执行。
- A、等到项目完成时
- B、每个阶段结束时
- C、每个阶段开始时
- D、项目实施时
正确答案:B
第10题：
高级管理层应当何时进行定期的项目审查（）
- A、完成一个里程碑时
- B、完成一个生命期阶段时
- C、客户提出大的索赔时
- D、项目经理报告成本超支的任何时候
正确答案:B