项目管理知识体系指南(PMBOK指南)

项目经理与项目队伍之间很少或没有相互的信息流动,以此为特征的管理方式被称为:()A、自我中心的B、民主的C、参与的D、放任的

题目

项目经理与项目队伍之间很少或没有相互的信息流动,以此为特征的管理方式被称为:()

  • A、自我中心的
  • B、民主的
  • C、参与的
  • D、放任的
参考答案和解析
正确答案:D
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第1题:

项目经理和项目团队之间极少或没有信息交流的管理方式被称为:( )

A.自我中心型

B.民主型

C.参与型

D.放任政策


正确答案:D

第2题:

建设项目监理工作中,各有关部门之间、同一层次的各有关人员之间的相互信息交流属于()。

A.自上而下流动信息

B.自下而上流动信息

C.横向流动信息

D.建设项目内部与外部环境之间流动的信息


正确答案:C

第3题:

一种项目经理和项目队员之间没有信息互动的管理方式叫做——( )

A.以自我为中心的

B.民主的

C.参与式的

D.放任自流的


正确答案:D

第4题:

项目经理和项目团队之间极少或没有信息交流的管理方式被称为()

  • A、自我中心型
  • B、民主型
  • C、参与型
  • D、放任政策

正确答案:D

第5题:

建设项目监理工作中,各有关部门之间、同一层次的各有关人员之间的相互信息交流属于( )。

A.自上而下流动的信息
B.自下而上流动的信息
C.横向流动的信息
D.建设项目内部与外部环境之间流动的信息

答案:C
解析:
自上而下的项目信息:是指从项目经理流向中低层项目管理人员乃至具体工作人员的信息;或在分级管理时,每一个中间层次的机构向其下级逐级流动的信息,即信息源在上,信息接受者是其下属。这些信息包括管理目标、命令、工作条例、办法、规定和业务指导意见等。
2)自下而上的项目信息:是指由下级向上级(一般是逐级向上)传递的信息。这些项目信息的源在下,而信息接受者在上。这些信息包括项目管理中有关目标的进度、成本质量、安全、消耗、效率情况、工作人员的工作情况和一些值得引起上级注意的情况、意见以及上级因决策需要下级提供的资料等。
3)横向流动的项目信息:是指项目管理班子中同一层的工作部门或工作人员之间相互沟通交流的信息。这种信息一般是由于分工不同而产生的,但为了共同的目标和相互协作又需要互通有无。

第6题:

项目经理和项目团队之间极少或没有信息交流的管理方式被称为:

A、 自我中心型

B、 民主型

C、 参与型

D、 放任型


正确答案:D

第7题:

建设项目监理工作中,各有关部门之间、同一层次的各有关人员之伺的相互信息交流属于__________。

A.自上而下流动的信息

B.自下而上流动的信息

C.横向流动的信息

D.建设项目内部与外部环境之间流动的信息


正确答案:C

第8题:

在项目经理和项目小组成员之间很少有或者根本没有信息沟通的管理方式被称为:( )

A.自我中心式

B.民主式

C.参与式

D.自由主义式


正确答案:D

第9题:

你管理一个项目,其队员有不同的技术和专长。你希望鼓励你的队员集中其项目方面的智慧以做出尽可能好的决定。能够使用的最合适的管理方式是()。

  • A、放任自流的
  • B、民主的
  • C、独裁的
  • D、直接的

正确答案:B

第10题:

领导方式的有效性不是由一种或少数几种因素来决定的,而是许多因素相互作用的结果,与领导者所处的环境关系甚大,这种领导方式是()。

  • A、专制型
  • B、民主参与型
  • C、放任型
  • D、权变型

正确答案:D

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