项目管理知识体系指南(PMBOK指南)

下列哪种基线综合了范围,进度和成本?()A、质量基线B、综合基线C、绩效测量基准D、总体项目基线

题目

下列哪种基线综合了范围,进度和成本?()

  • A、质量基线
  • B、综合基线
  • C、绩效测量基准
  • D、总体项目基线
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第1题:

软件生存周期主要有三种基线,它们是(63)。

A.需求基线、设计基线和产品基线

B.功能基线、分配基线和产品基线

C.功能基线、性能基线和价格基线

D.计划基线、生产基线和结果基线


正确答案:B
解析:本题考查软件工程的基础知识。在配置项目生存周期的某一特定时间内,一个和一组正式指定或固定下来的配置标准文件。基线加上根据这些基线批准同意的改动构成了当前配置标识,对于配置管理有以下三个基线。
   .功能基线:是指在系统分析与软件定义阶段结束时,经过正式批准、签字的系统规格说明书、项目任务书、合同书或协议书中所规定的对待开发软件系统的规格说明。
   .分配基线:是指在需求分析阶段结束时,经过正式评审和批准的需求规格说明。分配基线是最初批准的分配配置标识。
   .产品基线:是指在综合测试阶段结束时,经过正式评审和批准的有关所开发的软件产品的全部配置项的规格说明。产品基线是最终批准产品配置标识。

第2题:

●基线是一组经过正式验证或确认的,并作为后续工作开展依据的一个或一组工作产品,软件项目至少应形成(62)三类基线。

(62)A.任务基线、功能基线、产品基线

B.任务基线、功能基线、分配基线

C.功能基线、测试基线、产品基线

D.功能基线、分配基线、产品基线


正确答案:D

第3题:

不属于项目计划的部分的是()

A、项目章程

B、WBS

C、时间和成本绩效测量基线

D、项目团队成员的报酬计划


参考答案:D

第4题:

当范围变更导致成本基线发生变化时,项目经理需要做的工作不包括:( )。

A.重新确定新的需求基线
B.发布新的成本基准
C.调整项目管理计划
D.调整项目章程

答案:D
解析:
范围变更最后会导致项目管理计划的更新,包括范围管理计划更新、成本管理计划更新。此种项目章程是不是项目经理的工作。

第5题:

在软件生存周期中,主要有(54)3种基线。

A.需求基线、设计基线和产品基线

B.计划基线、生产基线和结果基线

C.需求基线、功能基线和测试基线

D.功能基线、指派基线和产品基线


正确答案:D
解析:根据中华人民共和国推荐性国家标准《计算机软件配置管理计划规范GB/T12505-90》的规定,在软件生存周期中,主要有3种基线,它们是功能基线、指派基线和产品基线。功能基线(functionalbaseline)是指在系统分析与软件定义阶段结束时,经过正式评审和批准的系统设计规格说明书中对待开发系统的规格说明:或是指经过项目委托单位和项目承办单位双方签字同意的协议书或合同中所规定的对待开发软件系统的规格说明;或是由下级申请经上级同意或直接由上级下达的项目任务书中所规定的对待开发软件系统的规格说明。功能基线是最初批准的功能配置标识。指派基线(allocatedbaseline)是指在软件需求分析阶段结束时,经过正式评审和批准的软件需求的规格说明。指派基线是最初批准的指派配置标识。产品基线(productbaseline)是指在软件组装与系统测试阶段结束时,经过正式评审的批准的有关所开发的软件产品的全部配置项的规格说明。产品基线是最初批准的产品配置标识。

第6题:

● 软件生存周期主要有三种基线,它们是 (63) 。

(63)

A. 需求基线、设计基线和产品基线

B. 功能基线、分配基线和产品基线

C. 功能基线、性能基线和价格基线

D. 计划基线、生产基线和结果基线


正确答案:B

第7题:

成本管理计划的作用是(43)。

A.确定成本基线

B.确定绩效测量基线

C.描述怎样管理成本偏差

D.估算并调节项目的成本状况


正确答案:C
解析:成本管理计划的主要作用是描述怎样管理成本偏差。

第8题:

WBS是范围变更的一项输入,因为它()

A、提供关于项目目标的信息

B、明确项目范围基线

C、明确项目所有基线

D、提供关于范围绩效的信息


参考答案:B

第9题:

Earned value management(EvM) integrates the scope baseline with the( )baseline, along with schedule baseline, to form the performance baseline, which helps the project management team assess and measure project performance and progress.挣值管理(evm)将范围基线与( )基线以及进度基线结合起来,形成绩效基线,帮助项目管理团队评估和衡量项目绩效和进度。

A.qulity质量
B.risk风险
C.change变更
D.cost成本

答案:D
解析:

第10题:

在项目配置项中有基线配置项和非基线配置项,( )一般属于非基线配置项。

A:详细设计
B:概要设计
C:进度计划
D:源代码

答案:C
解析:
配置项分为基线配置项和非基线配置项两类,基线配置项可能包括所有的设计文档和源程序等;非基线配置项可能包括项目的各类计划和报告等。

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