项目管理知识体系指南(PMBOK指南)

项目发起人问你:“现在预计全部工作的成本是多少?”由于你使用挣值,你应当计算:()A、完工估算尚需绩效指数TCPIB、完工尚需估算ETCC、完工估算EACD、完工预算BAC

题目

项目发起人问你:“现在预计全部工作的成本是多少?”由于你使用挣值,你应当计算:()

  • A、完工估算尚需绩效指数TCPI
  • B、完工尚需估算ETC
  • C、完工估算EAC
  • D、完工预算BAC
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第1题:

挣值法中关于项目完工估算的说法中,正确的有()。

A. 项目完工估算应与项目完工预算一致
B. 项目团队可随项目进展对项目完工估算进行预测
C. 项目完工估算预测需借鉴项目过去的绩效信息
D. 项目完工估算预测需考虑剩余工作可能发生的风险
E. 项目完工估算是项目完工时已发生的费用

答案:B,C,D
解析:
本题考查的是费用控制的方法。检测完工估算是根据当前掌握的绩效信息和其它知识,预计项目未来的情况和事件。

第2题:

某设备安装工程完工预算为1000万元,到6月底累积成本绩效指数为0.8。据此进行完工尚需估算,则其预测值为( )万元。

A.800
B.1000
C.1200
D.1250

答案:D
解析:

第3题:

管理层规定所有的项目经理对所有预算超过100万美元的项目应用挣值分析法。你的项目预算是200万美元,因而你必须应用挣值分析法。你的经理在每次会议上要你提供完工估算——估算最可能的项目最成本,完工估算是基于项目绩效和——( )

A.偏差分析

B.超势分析

C.风险量化

D.项目审核的结果


正确答案:C

第4题:

完工估算(EAC)可以被计算通过完工预算(BAC):()

  • A、除以进度绩效指数(SPI)
  • B、乘以进度绩效指数(SPI)
  • C、乘以成本绩效指数(CPI)
  • D、除以成本绩效指数(CPI)

正确答案:D

第5题:

某项目进展到某一阶段时,累计实际成本(AC)为200万元,挣值(EV)为220万元,完工预算(BAC)为300万元,则基于BAC的完工尚需绩效指标(TCPI)为( )万元。

A.0.67
B.0.8
C.1.25
D.1.5

答案:B
解析:

第6题:

挣值法中关于项目完工估算的说法,正确的有( )。

A:项目完工估算应与项目完工预算一致
B:项目团队可随项目进展对项目完工估算进行预测
C:项目完工估算预测需借鉴项目过去的绩效信息
D:项目完工估算预测需考虑剩余工作可能发生的风险
E:项目完工估算是项目完工时已发生的费用

答案:B,C,D
解析:
本题考查的是费用控制的方法。预测完工估算是根据当前掌握的绩效信息和其他知识,预计项目未来的情况和事件。预测需要依据项目执行过程中的工作绩效信息。工作绩效信息包含项目过去的绩效,以及可能在未来对项目产生影响的任何信息。项目团队要根据已有的经验,考虑实施剩余工作可能遇到的各种情况。选项A,随着项目进展,项目团队可根据项目绩效,对完工估算进行预测,预测的结果可能与完工预算存在差异;选项E,在计算完工估算时,通常用已完成工作的实际费用,加上剩余工作的完工尚需估算。参见教材P375。

第7题:

计算项目的挣值(EV)需要依据的数据资料包括( )。

A.计划工作量
B.预算单价
C.已完工程量
D.完工预算
E.完工估算

答案:B,C
解析:

第8题:

挣值管理是项目监控的重要手段,EAC=AC+BAC-EV公式所计算的是项目的( )。

A.完工尚需估算
B.进度绩效指数
C.完工估算
D.完工偏差

答案:C
解析:
EAC是完工估算

第9题:

某项目进展到一半时,累计实际成本(AC)为200万元,挣值(EV)为220万元,完工预算(BAC)为450万元,假设项目将按预算单价完成ETC工作,则项目完工估算为( )万元。

A.230
B.250
C.430
D.470

答案:C
解析:

第10题:

【问题2】 分别按照非典型偏差和典型偏差的计算方式,计算项目在第13周末的完工尚需成本(ETC)和完工估算成本(EAC)


正确答案: 【问题2参考答案】
13周末,活动a、b、d全部完成,活动c、e进行了部分,活动f还没开始,因此,13周的周末预算为:
bac=30+70+60*3/8+135+30*1/3=267.5万元
典型偏差:eac=bac/cpi=267.5*295/247=319.48万元
etc=eac-ac=319.48-295=24.48万元
非典型偏差:etc=bac-ev=267.5-247=20.5万元
eac=etc+ac=20.5+295=315.5万元

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