项目经理接到客户对于产品质量属性的负面反馈。为解决这个问题,对制造工艺进行了变更。若要评估工艺变更对解决期望的改进是否有效,下列哪一项质量控制工具对项目经理最有用?()
第1题:
为了确定一个过程中是什么引起了多数质量问题一个非常有用的工具是 ( )。
A、帕累托图
B、控制图
C、因果分析
D、流程图
第2题:
第3题:
A、帕累托图(ParetoCharts)
B、因果分析图(CauseAndEffectDiagrams)
C、控制图(ControlCharts)
D、PERT图(PERTCharts)
第4题:
质量控制中常用的工具有()
第5题:
以下哪项能显示问题的优先级,并集中解决最艰难的问题()
第6题:
质量控制常用的工具有()。
A、控制图
B、质量检查表
C、帕累托图
D、因果图
第7题:
根据统计报告,在85%对产品的总投诉中,第一个问题占投诉的54%,第二个问题占投诉的31%,项目经理应利用下列哪一个工具来说明问题的主要原因()
第8题:
A.鱼刺图(石川图)
B.帕累托分析
C.质量控制图
D.实验设计
第9题:
在一个产品开发期间,项目经理必须确定开发过程是否稳定。项目经理应该使用什么工具()
第10题:
客户对产品质量不满意。项目经理收到一份质量团队提供的图表,图表表明少量的原因导致大部分的问题。质量团队向项目经理提供的是下列哪一项?()