项目管理知识体系指南(PMBOK指南)
项目经理决定调查项目所面临的风险和问题，项目经理使用了石川图。这项技术属于以下哪一项的例子？（）A、流程图B、直方图C、根本原因分析D、SWOT分析
题目
项目经理决定调查项目所面临的风险和问题，项目经理使用了石川图。这项技术属于以下哪一项的例子？（）
- A、流程图
- B、直方图
- C、根本原因分析
- D、SWOT分析
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
项目经理希望考虑内部开发项目是将工作外包给第三方承包商，项目经理接下来应执行下列哪一项？（）
- A、自制或外购分析
- B、成本效益分析
- C、SWOT分析
- D、投标分析
正确答案:A
第2题：
优势，劣势，机会与威胁（SWOT）分析能帮助项目经理确定下列哪一项？（）
- A、相关方期望
- B、任务说明
- C、项目风险
- D、客户需求
正确答案:C
第3题：
帮助项目经理发现质量问题的真正和根本原因的质量技术是()
A.鱼刺图（石川图）
B.帕累托分析
C.质量控制图
D.实验设计
参考答案：A
第4题：
一个项目正在经历一系列关键可交付成果预期外的延迟，项目经理应该运用以下哪一项工具去纠正这个现象？（）
- A、散点图
- B、流程图
- C、石川图
- D、矩阵图
正确答案:C
第5题：
在项目团队识别到多个风险后，项目经理希望分析这些风险对项目成果造成的可能影响，应该使用下列哪一项工具？（）
- A、定性风险分析
- B、石川图
- C、决策树分析
- D、蒙特卡洛模拟
正确答案:D
第6题：
帮助项目经理发现质量问题的真正和根本原因的质量技术是（）
- A、鱼刺图（石川图）
- B、帕累托分析
- C、质量控制图
- D、实验设计
正确答案:A
第7题：
干系人询问项目是否正确包含最新的变更请求。若要向干系人展示这一点，项目经理应该使用下列哪一项工具？（）
- A、过程分析
- B、帕累托图
- C、石川图
- D、质量审核
正确答案:D
第8题：
项目相关方担心几个风险，但无法确定哪种风险影响最大。项目经理应使用什么工具或技术来解决相关方的问题？（）
- A、龙卷风图
- B、决策树分析
- C、优势、劣势、机会与威胁（SWOT）分析
- D、石川图
正确答案:A
第9题：
在一个IT项目的第二个交付里程碑中执行了质量评估。由于提出了许多问题，项目经理希望了解质量趋势以及是否存在相关变量。项目经理应该使用哪一项工具？（）
- A、石川图
- B、散点图
- C、帕累托图
- D、统计分析
正确答案:B
第10题：
在核实可交付成果期间，项目经理识别到不同影响级别的多个质量问题。项目经理应该使用什么基本质量工具来对这些问题进行优先级排序？（）
- A、直方图
- B、帕累托图
- C、控制图
- D、石川图
正确答案:B