项目管理知识体系指南(PMBOK指南)

一团队成员告诉你,他不知道自己负责的项目中哪个最重要。公司中谁确定项目的优先级?()A、项目经理B、项目管理团队C、项目管理办公室D、项目团队

题目

一团队成员告诉你,他不知道自己负责的项目中哪个最重要。公司中谁确定项目的优先级?()

  • A、项目经理
  • B、项目管理团队
  • C、项目管理办公室
  • D、项目团队
参考答案和解析
正确答案:C
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第1题:

谁主要负责确保所有人都遵守scrum的规则和实践?()

  • A、每一个scrum团队成员
  • B、ScrumMaster
  • C、产品负责人
  • D、所以scrum团队成员

正确答案:B

第2题:

项目实施期间,一名团队成员告诉你,发生了一项已识别的重要风险。但影响并没有比之前预算的严重。你首先应该做什么?()

  • A、增加质量标准
  • B、将这个发现告诉团队成员,让他们核实这位团队成员的发现
  • C、研究变更应急计划
  • D、通知管理层

正确答案:C

第3题:

你作为项目经理为团队成员在启动会后很少见面而感到沮丧。你不知道项目正在如何进行,有时你收不到团队成员给上层领导的项目进度报告复印件。你认为与团队共享信息很重要。你的第1项工作是建立信息查询系统,你的信息共享方法将包括以下各点,除了()

A.手册归档系统

B.项目管理软件

C.建立项目内部网络

D.电子数据库


参考答案:D

第4题:

你最终被任命为与一家大公司合作的项目的项目经理。当你作为一名团队成员为其他项目和职能经理工作时,由于整个团队的成员在启动会议之后就很少再碰面,从而你感到很失败。因此,你决定自己不知道项目是如何进行的。有时,你也不能得到呈报给高层管理者的进展报告。你相信和团队成员作嫁衣裳信息是非常重要的。作为项目经理你最先采取的行动就是建立一套信息挽救系统。你的信息共享方法应包括除下列哪一项之外的其余各项。()

  • A、手动归档系统
  • B、项目管理软件
  • C、项目内部网
  • D、电子数据库

正确答案:C

第5题:

下列句子不是疑问句的是()。

  • A、我不知道为什么他不来
  • B、谁不热爱自己的祖国呢
  • C、为什么你不及时告诉我
  • D、他为什么讨厌你一个人

正确答案:C

第6题:

团队的领导张总认为建立团队成员之间的公开性很重要。他通常为团队成员创造一些机会和环境,帮助他们增加团队成员之间的公开性。对公开性的建立不起作用的是以下哪一项?()

  • A、面对每个成员说出自己真实的感受
  • B、通过社交活动,帮助成员互相认识
  • C、团队成员各自都有自己单独做事的方式
  • D、欣赏团队成员不同形式的贡献

正确答案:C

第7题:

在敏捷项目中应该如何将工作分配给团队?()

  • A、团队负责人(ScrumMaster)应该将具体任务分配给个人
  • B、任务应该随机分配给团队成员,使用规划扑克
  • C、团队成员应自行选择适合其技能的任务
  • D、最复杂的任务应由团队负责人(ScrumMaster)

正确答案:C

第8题:

激发其他人对项目的热情的最佳途径是什么?()

  • A、如果项目准时完成就发放奖金
  • B、提醒团队成员项目对他们事业的重要性
  • C、你自己首先对项目要充满热情
  • D、提醒团队成员,他们在项目中所犯的错误将会被记录在案

正确答案:C

第9题:

你发现一名核心团队成员在简历中声称的PMP资格是完全虚假的。你的责任是()

  • A、将这名核心团队成员报告给PMI
  • B、将这名核心团队成员报告给你的直接上级
  • C、什么也不做
  • D、告诉这名成员你已经知道了他的虚假资格,如果他不马上停止你将报告他的这一行为

正确答案:A

第10题:

一个项目团队成员告诉你,他不知道他参与的哪个项目工作更重要。谁负责确定项目在公司的优先权?()

  • A、项目经理
  • B、项目投资人
  • C、高级管理层
  • D、项目团队

正确答案:C

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