项目管理知识体系指南(PMBOK指南)
项目的团队成员正在执行工作，但由于工作超负荷而无法满足截止日期。为了缓解这种情况，团队又增加了五个资源。这描述的是哪个团队建设阶段？（）A、成熟阶段B、规范阶段C、震荡阶段D、形成阶段
题目
项目的团队成员正在执行工作，但由于工作超负荷而无法满足截止日期。为了缓解这种情况，团队又增加了五个资源。这描述的是哪个团队建设阶段？（）
- A、成熟阶段
- B、规范阶段
- C、震荡阶段
- D、形成阶段
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
项目团队的建设和发展阶段()。
A、形成阶段
B、规范阶段
C、震荡阶段
D、辉煌阶段
参考答案：ABCD
第2题：
项目团队形成要经历五个阶段，其中经过一段时间的磨合，团队成员之间已经相互熟悉和了解，团队矛盾已经基本解决的阶段是（ ）。
A.形成阶段
B.发挥阶段
C.震荡阶段
D.规范阶段
B.发挥阶段
C.震荡阶段
D.规范阶段
答案：D
解析：
项目团队形成要经历的五个阶段是：1）形成阶段：一个个独立的个体成员转变为团队成员，开始形成共同目标，对未来团队往往有美好的期待。2）震荡阶段：团队成员开始执行分配的任务，一般会遇到超出预想的困难，希望被现实打破。个体之间开始争执，互相指责，并且开始怀疑项目经理的能力。3）规范阶段：经过一定时间的磨合，团队成员之间相互熟悉和了解，矛盾基本解决，项目经理能够得到团队认可。4）发挥阶段：随着相互之间的配合默契和对项目经理的信任，成员积极工作，努力实现目标。5）结束阶段：随着项目的结束，团队也被遣散了。
第3题：
在团队建设的哪个阶段,团队成员试图发现那些行为和表现是团队共同认可的()。
A、规范化阶段
B、风暴阶段
C、执行阶段
D、延期阶段
E、形成阶段
参考答案：A
第4题：
项目经理作为项目团队的一位替代项目经理人选加入一个项目。在最初的会议中，项目经理发现关于如何解决技术决策存在不同的意见。团队成员不尊重彼此的意见，这种环境起到反效果。该团队处于团队建设的哪个阶段？（）
- A、震荡阶段
- B、形成阶段
- C、规范阶段
- D、成熟阶段
正确答案:A
第5题：
项目团队原来有6个成员，由于一名成员请假，这时团队形成沟通渠道数量 ( ) 及目前5个人成员团队正处于属于 ( 请作答此空) 阶段。
A.形成阶段
B.震荡阶段
C.规范阶段
D.发挥阶段
B.震荡阶段
C.规范阶段
D.发挥阶段
答案：B
解析：
利用潜在沟通渠道的总量为n(n-1）/2公式，其中，n代表干系人的数量。团队原来6人沟通数为6*5/2=15，请假一名成员，现沟通数为5*4/2=10，，由于一名成员请假，所以该成员所负责的任务无人接替，一般会遇到超出预想的困难，希望被现实打破。个体之间开始争执，互相指责，并且开始怀疑项目经理的能力，处于震荡阶段。
第6题：
在团队建设的哪个阶段，团队完全有效并被成员接受?()
A.规范化阶段
B.风暴阶段
C.执行阶段
D.延期阶段
E.形成阶段
参考答案：C
第7题：
小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间，正处于项目团队建设的发挥阶段，此时一个新成员加入了该团队，此时 （ ） 。
A. 团队建设将从震荡阶段重新开始
B. 团队将继续处于发挥阶段
C. 团队建设将从震荡阶段重新开始，但很快就会步入发挥阶段
D. 团队建设将从形成阶段重新开始
B. 团队将继续处于发挥阶段
C. 团队建设将从震荡阶段重新开始，但很快就会步入发挥阶段
D. 团队建设将从形成阶段重新开始
答案：D
解析：
现有项目团队已经共同工作了相当一段时间，正处于项目团队建设的发挥阶段，此时一个新成员加入了该团队，鉴于这个新成员和原有成员之间不熟悉，对项目目标不清晰了解，因此团队建设将从形成阶段重新开始。
第8题：
在项目团队发展过程中，在团队哪个阶段冲突最大?
A、规范阶段
B、形成阶段
C、震荡阶段
D、辉煌阶段
参考答案：C
第9题：
项目团队一开始各小组之间存在对抗情绪，现在，项目团队已经变一个很好的组织，做出重大进步，团队已经达到哪个团队建设阶段？（）
- A、规范阶段
- B、成熟阶段
- C、进步阶段
- D、震荡阶段
正确答案:B
第10题：
在团队建设的哪个阶段，团队完全有效并被成员接受？（）
- A、规范化阶段
- B、风暴阶段
- C、执行阶段
- D、延期阶段
- E、形成阶段
正确答案:A