项目时间管理
项目进度计划编制中，如果项目活动持续时间是不确定的，则应采用的方法是（）。A、甘特图法B、图表评审技术C、关键路径法D、计划评审技术
题目
项目进度计划编制中，如果项目活动持续时间是不确定的，则应采用的方法是（）。
- A、甘特图法
- B、图表评审技术
- C、关键路径法
- D、计划评审技术
参考答案和解析
正确答案:D
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相似问题和答案
第1题：
（ ）不属于项目进度计划中常用的工具和方法。
A.甘特图
B.关键路径法
C.计划评审技术
D.挣值分析法
B.关键路径法
C.计划评审技术
D.挣值分析法
答案：D
解析：
挣值分析法是成本控制常用的工具技术。
第2题：
以下不属于项目管理技术的是：
A.关键路径法
B.项目计划评审技术
C.甘特图
D.德尔菲法
B.项目计划评审技术
C.甘特图
D.德尔菲法
答案：D
解析：
德尔菲法是一种定性的预测方法，不是项目管理技术。
第3题：
主要应用于项目计划和项目进程安排的进程计划方法是()。
A.里程碑图法
B甘特图法
C关键路径法
D.计划评审技术
正确答案：A
第4题：
项目进度计划方法主要有（）。
- A、ABC法
- B、关键日期表
- C、甘特图
- D、关键路线法
- E、计划评审技术
正确答案:B,C,D,E
第5题：
下列项目管理的规划方法中，选项（）不能描述项目中各个活动之间的相互依存关系。
- A、甘特图法
- B、计划评审技术
- C、关键路线法
- D、网络计划技术
正确答案:A
第6题：
在项目进度管理中，利用概率计算活动周期的项目管理方法是：
A.关键路径法
B.甘特图法
C.项目计划评审技术
D.六西格玛法
B.甘特图法
C.项目计划评审技术
D.六西格玛法
答案：C
解析：
关键路径法与项目计划评审技术都是项目管理方法，区别就在于前者假定活动的周期固定，后者使用概率周期；甘特图是比较简单的项目进度管理方法，使用坐标轴表示在整个期间上计划的和实际的活动完成情况；六西格玛法是质量管理方法。
第7题：
项目进度计划方法中最复杂的一种，也是花费时间和费用最多的是（）。
- A、关键日期表
- B、甘特图
- C、关键路线法
- D、计划评审技术
正确答案:D
第8题：
在项目进度计划中，常用的工具是()。
A、关键路径法
B、计划评审技术
C、甘特图
D、WBS
参考答案：ABC
第9题：
你已经决定对每项活动或任务采用一次估算法来估算项目，之后你将会采用什么方法？（）
- A、计划评审技术
- B、WBS
- C、关键路径法
- D、图表评审技术
正确答案:C
第10题：
WBS是项目管理重要过程的简称，该过程是（）。
- A、甘特图
- B、计划评审技术
- C、工作分解结构
- D、关键路径法
正确答案:C