项目时间管理
WBS是项目管理重要过程的简称，该过程是（）。A、甘特图B、计划评审技术C、工作分解结构D、关键路径法
题目
WBS是项目管理重要过程的简称，该过程是（）。
- A、甘特图
- B、计划评审技术
- C、工作分解结构
- D、关键路径法
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相似问题和答案
第1题：
在项目进度计划中，常用的工具是()。
A、关键路径法
B、计划评审技术
C、甘特图
D、WBS
参考答案：ABC
第2题：
（ ）不属于项目进度计划中常用的工具和方法。
A.甘特图
B.关键路径法
C.计划评审技术
D.挣值分析法
B.关键路径法
C.计划评审技术
D.挣值分析法
答案：D
解析：
挣值分析法是成本控制常用的工具技术。
第3题：
EVM是指()
A.项目计划评审技术
B.关键路径法
C.项目工作分解结构
D.项目挣值管理技术
答案D
第4题：
以下不属于项目管理技术的是：
A.关键路径法
B.项目计划评审技术
C.甘特图
D.德尔菲法
B.项目计划评审技术
C.甘特图
D.德尔菲法
答案：D
解析：
德尔菲法是一种定性的预测方法，不是项目管理技术。
第5题：
在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有()。
A:关键路径法
B:网络图
C:甘特图
D:工作分解结构
E:概率时间估计法
B:网络图
C:甘特图
D:工作分解结构
E:概率时间估计法
答案：A,B,C,E
解析：
本题考查的项目管理方法。在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有关键路径法、网络图、甘特图、概率时间估计法。
第6题：
哪项是常用的项目管理技术()。
A.任务分解结构技术
B.甘特图
C.关键路径法
D.头脑风暴法
答案：ABC
第7题：
在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有（ ）。
A.关键路径法
B.网络图
C.甘特图
D.工作分解结构
E.概率时间估计法
B.网络图
C.甘特图
D.工作分解结构
E.概率时间估计法
答案：A,B,C,E
解析：
本题考查的项目管理方法。在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有关键路径法、网络图、甘特图、概率时间估计法。
第8题：
主要应用于项目计划和项目进程安排的进程计划方法是()。
A.里程碑图法
B甘特图法
C关键路径法
D.计划评审技术
正确答案：A
第9题：
在项目进度管理中，利用概率计算活动周期的项目管理方法是：
A.关键路径法
B.甘特图法
C.项目计划评审技术
D.六西格玛法
B.甘特图法
C.项目计划评审技术
D.六西格玛法
答案：C
解析：
关键路径法与项目计划评审技术都是项目管理方法，区别就在于前者假定活动的周期固定，后者使用概率周期；甘特图是比较简单的项目进度管理方法，使用坐标轴表示在整个期间上计划的和实际的活动完成情况；六西格玛法是质量管理方法。
第10题：
以下哪项不会被用于控制大规模项目？（）
- A、计划评审技术
- B、关键路径法
- C、统计流程控制
- D、甘特图
正确答案:C