从某种程度上说,项目计划是为方便项目的()而设计的。
第1题:
A.制定项目管理计划
B.指导与管理项目工作
C.监控项目工作
D.实施整体变更控制
第2题:
在大型及复杂项目的管理中,项目控制过程的3个重要因素是(69)。
A.项目基准计划、项目绩效跟踪、项目质量管理
B.整体变更控制、项目范围控制、项目风险监控
C.项目基准计划、项目风险监控、项目沟通管理
D.外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪
第3题:
A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素
B、对所有已识别的风险制定风险应对计划
C、为能控制的项目因素制定基准计划
D、通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响
第4题:
第5题:
第6题:
A、工作分解结构
B、基准计划
C、工作说明
D、项目预算
第7题:
第8题:
工作分解结构是范围变更控制的一个输入,因为它:( )
A.为项目目标提供信息
B.定义了项目的范围基准计划
C.定义所有项目基准计划
D.为执行范围提供信息
第9题:
第10题: